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	<title>Archives des Vente et Commerce - Association des Formateurs indépendants</title>
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	<description>Association des Formateurs indépendants</description>
	<lastBuildDate>Fri, 12 Jun 2026 10:42:01 +0000</lastBuildDate>
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	<title>Archives des Vente et Commerce - Association des Formateurs indépendants</title>
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	<item>
		<title>Développer ses relations professionnelles avec la communication interpersonnelle bienveillante</title>
		<link>https://asso-formateur.fr/course/communication-bienveillante/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[david]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Oct 2025 06:55:53 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2025/10/comm-150x150.png" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="" decoding="async" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2025/10/comm-150x150.png 150w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2025/10/comm-160x160.png 160w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2025/10/comm-100x100.png 100w" sizes="(max-width: 150px) 100vw, 150px" /></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<img width="150" height="150" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2025/10/comm-150x150.png" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="" decoding="async" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2025/10/comm-150x150.png 150w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2025/10/comm-160x160.png 160w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2025/10/comm-100x100.png 100w" sizes="(max-width: 150px) 100vw, 150px" /><div class="wpb-content-wrapper"><p><img fetchpriority="high" decoding="async" width="794" height="201" class="alignnone size-full wp-image-2332" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo.jpg" alt="" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo.jpg 794w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-300x76.jpg 300w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-768x194.jpg 768w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-180x46.jpg 180w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-200x51.jpg 200w" sizes="(max-width: 794px) 100vw, 794px" /><div class="wpb_row vc_row-fluid vc_row"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
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			<p>Une formation pour <strong>r</strong><b>enforcer la qualité des relations humaines </b>avec les clients et dans les équipes et <strong>t</strong><b>ransformer les tensions et conflits en leviers d’innovation</b></p>
<p><span id="more-8842"></span></p>
<h2>Public Visé :</h2>
<p>Tout Public.</p>
<p><span style="font-weight: 400;">Professionnels souhaitant renforcer leur impact relationnel, améliorer leur posture communicative, ou s’engager dans une démarche RSE contribuant à l’amélioration des pratiques professionnelles et à la promotion de relations de travail saines et productives.​</span></p>
<h3>Dispositifs</h3>
<ul>
<li>Indépendants avec leur CFP (contribution à la formation professionnelle)</li>
<li>L’employeur pour leurs salariés avec le Plan de développement des compétences</li>
</ul>
<h2>Prérequis à la formation :</h2>
<p>Aucun.</p>
<h2>Objectifs de Formation :</h2>
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1"><strong>Mettre en œuvre les techniques d’écoute active</strong> pour identifier clairement les besoins exprimés et non exprimés des interlocuteurs dans les échanges professionnels.</li>
<li aria-level="1"><strong>Utiliser une communication empathique et positive</strong> pour renforcer la relation de confiance, la reconnaissance et l’engagement dans les interactions professionnelles.</li>
<li aria-level="1"><strong>Formuler et accueillir un feedback négatif de manière constructive</strong> afin d’améliorer la collaboration et la performance professionnelle sans générer de tension relationnelle.</li>
<li aria-level="1"><strong>Appliquer les principes de la communication bienveillante pour transformer les situations de conflit</strong> en opportunités de dialogue et de co‑construction de solutions innovantes.</li>
</ul>
<h2>Savoirs :</h2>
<ol>
<li class="py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&>p]:pt-0 [&>p]:mb-2 [&>p]:my-0">Les <strong>principes et fondements de la communication interpersonnelle</strong> : processus, émetteur, récepteur, message, contexte, et biais de perception.</li>
<li class="py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&>p]:pt-0 [&>p]:mb-2 [&>p]:my-0">Les <strong>postures de l’écoute active</strong> : reformulation, questionnement ouvert, validation, et importance du silence dans la compréhension de l’autre.</li>
<li class="py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&>p]:pt-0 [&>p]:mb-2 [&>p]:my-0">Les <strong>mécanismes psychologiques de l’empathie</strong> et leurs effets sur la qualité de la relation professionnelle.</li>
<li class="py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&>p]:pt-0 [&>p]:mb-2 [&>p]:my-0">Les <strong>différents types de feedback</strong> (valorisant, constructif, correctif) et leurs impacts sur la motivation et la coopération.</li>
<li class="py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&>p]:pt-0 [&>p]:mb-2 [&>p]:my-0">Les <strong>bases de la communication non violente (CNV)</strong> : observation, expression du ressenti, identification des besoins, formulation d’une demande claire.</li>
<li class="py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&>p]:pt-0 [&>p]:mb-2 [&>p]:my-0">Les <strong>facteurs de confiance interpersonnelle</strong> dans les relations professionnelles (cohérence, transparence, reconnaissance, respect).</li>
<li class="py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&>p]:pt-0 [&>p]:mb-2 [&>p]:my-0">Les <strong>dynamiques de conflit</strong> : origines, attitudes typiques, escalades émotionnelles et mécanismes de défense.</li>
<li class="py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&>p]:pt-0 [&>p]:mb-2 [&>p]:my-0">Les <strong>méthodes de médiation et de résolution collaborative de conflits</strong>, adaptées aux contextes hybrides ou multiculturels.</li>
<li class="py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&>p]:pt-0 [&>p]:mb-2 [&>p]:my-0">Les <strong>fondements de la reconnaissance au travail</strong> et son lien avec l’engagement et la satisfaction client.</li>
<li class="py-0 my-0 prose-p:pt-0 prose-p:mb-2 prose-p:my-0 [&>p]:pt-0 [&>p]:mb-2 [&>p]:my-0">Les <strong>principes d’intelligence émotionnelle</strong> appliqués à la communication professionnelle bienveillante.</li>
</ol>
<h2>Compétences associées :</h2>
<ol>
<li><span style="font-weight: 400;">C1. </span><b>Exercer une écoute active des clients et collaborateurs</b><span style="font-weight: 400;"> pour mieux identifier leurs besoins professionnels, y compris ceux non exprimés clairement, afin de répondre efficacement à leurs attentes et améliorer la qualité des interactions professionnelles.</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">C2. </span><b>Exprimer de l’empathie, de l’appréciation et un feedback positif adapté à la  communication professionnelle </b><span style="font-weight: 400;">avec les clients ou usagers et les équipes pour créer un environnement de confiance, de valorisation et de compréhension mutuelle, en vue de renforcer l’engagement professionnel et la satisfaction client.</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">C3. </span><b>Exprimer un feedback négatif de manière objective, respectueuse et constructive et recevoir un feedback négatif de manière professionnelle et responsable</b><span style="font-weight: 400;"> afin de mettre en œuvre des modifications adaptées et améliorer sa prestation professionnelle.</span></li>
<li><span style="font-weight: 400;">C4. </span><b>Faciliter des résolutions de conflits</b><span style="font-weight: 400;"> pour favoriser l’expression et la prise en compte de tous les points de vue et co-créer des solutions innovantes.</span></li>
</ol>
<h2>Organisation de la formation :</h2>
<p>Nous organisons notre formation en petits groupes de 1 à 12 personnes maximum afin de pouvoir suivre au mieux chacun de nos apprenants, dans l’entreprise ou chez le stagiaire. Ainsi nous nous adaptons à chaque profil.<br />
La formation peut avoir lieu :</p>
<ul>
<li>À temps plein ou en continu</li>
<li>En séance de 2h à 4h</li>
<li>Sur ou en dehors du temps de travail.</li>
<li>A chaque situation une solution pour suivre sa formation dans les conditions les plus favorable au maintien de l’activité professionnelle</li>
</ul>
<h3>Durée de formation :</h3>
<ul>
<li>de 18 à 70 heures de formation en centre de formation professionnelle.</li>
</ul>
<h3>Délai d’accès à la formation :</h3>
<p>D’un à 2 mois en fonction du nombre de participants et du mode de prise en charge.</p>
<h3>Accessibilité :<strong><br />
</strong></h3>
<p>La formation peut être organisée en individuel de façon à permettre une adaptation optimale aux<br />
besoins de l’apprenant.<br />
Les supports de formations sont adaptés avec des outils permettant à tous de suivre la formation<br />
(grand écran et fonctionnalité d’accessibilité de Windows 10, impression en grosse lettrine et<br />
contrastée).<br />
Si besoin spécifique, Contactez le référent accessibilité au 09 72 53 44 13</p>
<h3>Prochaines sessions de la formation :</h3>
<p>Notre organisation en petit groupe et la pédagogie différenciée que nous adoptons nous permettent d’adapter les dates de débuts de formation à chaque stagiaire.<br />
N’hésitez pas à contacter notre coordinatrice afin de déterminer la date la mieux adaptée en fonction de vos acquis, et votre statut au 09 72 53 44 13</p>
<h2>Moyens et méthodes pédagogiques :</h2>
<ul>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2"><strong>Pédagogie interactive et expérientielle</strong> favorisant les échanges entre pairs.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2"><strong>Modèles de référence mobilisés</strong> : Communication NonViolente, Analyse Transactionnelle, PNL.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2"><strong>Alternance d’apports et de pratiques</strong> : théorie, mises en situation, réflexions guidées.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2"><strong>Techniques utilisées</strong> : jeux de rôle, écoutes en binôme, exercices d’écriture, ancrages corporels.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2"><strong>Accompagnement individualisé</strong> pour identifier des actions concrètes de progrès.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2"><strong>Atelier de synthèse final</strong> pour consolider les acquis et faciliter leur mise en œuvre professionnelle.</li>
<li><strong>Examens blancs</strong> et évaluations formatives</li>
</ul>
<h2><strong>Qualité des formateurs de la formation:</strong></h2>
<h3>Compétences requises pour animer la formation:</h3>
<ul>
<li>diplôme de niveau 7 (bac+5)</li>
</ul>
<p>OU</p>
<ul>
<li>diplôme de niveau 6 (bac+3)</li>
<li>2 année minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<p>OU</p>
<ul>
<li>diplôme de niveau 5 (bac+2)</li>
<li>5 année minimum d’expérience metier</li>
<li>5 années minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<h2>Qualité des formateurs de la formation :</h2>
<ul>
<li><a href="https://asso-formateur.fr/teachers/michel-hirschowitz/">Michel HIRSCHOWITZ</a></li>
<li>Doctorat de sémantique, Master de sciences de l’éducation, formateur en Communication Vivante</li>
</ul>
<p>OU</p>
<ul>
<li><a href="https://asso-formateur.fr/teachers/helene-petry/">Hélène PETRY</a></li>
<li>Doctorat de sociologie, coach et formatrice en Communication Bienveillante</li>
<li><a href="https://www.helenepetry.com/">https://www.helenepetry.com/</a></li>
</ul>
<p>OU</p>
<ul>
<li><a href="https://asso-formateur.fr/teachers/christophe-vincent/">Christone Vincent</a></li>
<li>Formateur certifié en Communication NonViolente</li>
<li><a href="https://www.christone.fr/">https://www.christone.fr/</a></li>
</ul>
<p>OU</p>
<ul>
<li><a href="https://asso-formateur.fr/teachers/elodie-hochard/">Elodie Hochard</a></li>
<li>Formatrice certifiée en Communication NonViolente</li>
</ul>
<p>ou</p>
<ul>
<li><a href="https://asso-formateur.fr/teachers/lise-gallois/">Lise Gallois</a></li>
<li>Formatrice certifiée en Communication NonViolente, et outils d’intelligence collective</li>
</ul>
<p>ou</p>
<ul>
<li><a href="https://asso-formateur.fr/teachers/bouquet-laurent/">Laurent Bouquet</a></li>
<li>Formateur en gouvernance dynamique</li>
</ul>
<p>ou</p>
<ul>
<li><a href="https://asso-formateur.fr/teachers/helene-scaviner/">Hélène Scaviner</a></li>
<li>Sophrologue et experte en Communication Bienveillante</li>
</ul>
<p>ou</p>
<ul>
<li>Julie Goldschmidt</li>
<li>Ostéopathe et formatrice en Communication Bienveillante</li>
</ul>
<p> </p>
<h2>Évaluation des acquis de la formation :</h2>
<ul>
<li>Evaluation diagnostique en début de formation (QCM)</li>
<li>Evaluation formative en milieu de formation (mise en situation)</li>
<li>Examen blanc de fin de formation (entretien et mise en situation avec grille critériée sur les 4 compétences)</li>
</ul>
<h2>Sanction de la formation :</h2>
<p>Certification.</p>
<h2>Programme de formation détaillé :</h2>
<p class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2"><strong>Demi‑journée 1 :</strong><br />
<strong>Les fondements de la communication interpersonnelle</strong></p>
<ul>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Identifier les composantes de la communication (verbale, non verbale, para‑verbale).</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Découvrir les modèles de référence : CNV, AT et PNL.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Auto‑diagnostic des styles de communication.</li>
</ul>
<p class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2"><strong>Demi‑journée 2 :</strong><br />
<strong>Les bases de la communication bienveillante</strong></p>
<ul>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Clarifier les notions de bienveillance, assertivité et empathie.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Jeu de rôle : exprimer une demande ou un besoin sans jugement.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Échange réflexif collectif.</li>
</ul>
<p class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2"><strong>Demi‑journée 3 :</strong><br />
<strong>L’écoute active comme outil professionnel</strong></p>
<ul>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Les niveaux d’écoute : écouter pour répondre vs écouter pour comprendre.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Pratique d’écoute en binôme (reformulation, silence, validation).</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Travail corporel sur la présence et l’attention.</li>
</ul>
<p class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2"><strong>Demi‑journée 4 :</strong><br />
<strong>Identifier les besoins exprimés et implicites</strong></p>
<ul>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Repérer les signes verbaux et non verbaux des besoins non formulés.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Observation vidéo d’interactions et analyse collective.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Adapter sa communication selon les profils d’interlocuteurs.</li>
</ul>
<p class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2"><strong>Demi‑journée 5 :</strong><br />
<strong>Cultiver l’empathie dans la relation professionnelle</strong></p>
<ul>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Différencier sympathie, compassion et empathie.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Exercice : écouter sans interrompre et reformuler le vécu de l’autre.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Étude de cas : interactions client ou collaborateur difficiles.</li>
</ul>
<p class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2"><strong>Demi‑journée 6 :</strong><br />
<strong>Donner un feedback positif et sincère</strong></p>
<ul>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Les conditions d’un feedback valorisant.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Exercices pratiques : formuler une appréciation constructive.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Travail d’écriture individuelle : reconnaissance et gratitude au travail.</li>
</ul>
<p class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2"><strong>Demi‑journée 7 :</strong><br />
<strong>Formuler un feedback négatif constructif</strong></p>
<ul>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Les pièges du jugement et les principes de la CNV appliquée au feedback.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Jeux de rôle : entretiens d’ajustement ou de recadrage.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Débriefing en groupe avec observation croisée.</li>
</ul>
<p class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2"><strong>Demi‑journée 8 :</strong><br />
<strong>Recevoir un feedback difficile sans se défendre</strong></p>
<ul>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Les réactions émotionnelles et la gestion du stress relationnel.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Exercices de distanciation et d’auto‑régulation émotionnelle.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Atelier collectif : instaurer une culture de feedback ouvert.</li>
</ul>
<p class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2"><strong>Demi‑journée 9 :</strong><br />
<strong>Comprendre les dynamiques de conflit</strong></p>
<ul>
<li>Lecture transactionnelle des jeux psychologiques.</li>
<li>Simulation : repérer les positions de communication dans une tension.</li>
<li>Outils de médiation et d’expression constructive des différences.</li>
</ul>
<p class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2"><strong>Demi‑journée 10 :</strong><br />
<strong>Transformer le désaccord en co‑création</strong></p>
<ul>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Utiliser les différences de points de vue comme levier d’innovation.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Atelier de synthèse : mise en situation globale de communication bienveillante.</li>
<li class="my-2 [&+p]:mt-4 [&_strong:has(+br)]:inline-block [&_strong:has(+br)]:pb-2">Élaboration du plan personnel d’actions et feedback collectif de clôture.</li>
</ul>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div>
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			</item>
		<item>
		<title>La Gestion du Patrimoine Immobilier</title>
		<link>https://asso-formateur.fr/course/la-gestion-du-patrimoine-immobilier/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[david]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Sep 2025 09:14:09 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://asso-formateur.fr/?post_type=lms_course&#038;p=8808</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2025/09/ChatGPT-Image-8-juin-2026-11_43_56-150x150.png" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="gestion du patrimoine immobilier" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2025/09/ChatGPT-Image-8-juin-2026-11_43_56-150x150.png 150w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2025/09/ChatGPT-Image-8-juin-2026-11_43_56-160x160.png 160w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2025/09/ChatGPT-Image-8-juin-2026-11_43_56-100x100.png 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" />La gestion du patrimoine immobilier nécessite de maîtriser les mécanismes d’investissement, de financement, de fiscalité et de protection patrimoniale. Cette formation permet d’acquérir les connaissances et les compétences essentielles pour analyser, développer et optimiser un patrimoine immobilier dans un cadre professionnel et réglementaire. Module 1: Gestion du patrimoine immobilier – initiation Module 2: DCI/DDA – [&#8230;]</p>
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		</div>
	</div>
 La gestion du patrimoine immobilier nécessite de maîtriser les mécanismes d’investissement, de financement, de fiscalité et de protection patrimoniale. Cette formation permet d’acquérir les connaissances et les compétences essentielles pour analyser, développer et optimiser un patrimoine immobilier dans un cadre professionnel et réglementaire.</p>
<p><span id="more-8808"></span></p>
<p><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-2332" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo.jpg" alt="" width="auto" height="auto" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo.jpg 794w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-300x76.jpg 300w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-768x194.jpg 768w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-180x46.jpg 180w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-200x51.jpg 200w" sizes="(max-width: 794px) 100vw, 794px" /></p>
<h1>Module 1: Gestion du patrimoine immobilier – initiation</h1>
<h1>Module 2: DCI/DDA – assurance emprunteur et obligations réglementaires</h1>
<h3>Public Visé :</h3>
<ul>
<li>Agents immobiliers</li>
<li>Agents commerciaux ou mandataires en immobilier</li>
<li>Agents de courtage</li>
<li>Conseillers en immobilier</li>
<li>Intermédiaires du Crédit et de l’assurance</li>
<li> <strong data-start="947" data-end="976">Toute personne intéressée</strong></li>
</ul>
<h3>Dispositifs :</h3>
<ul>
<li>Indépendant avec leur CFP (contribution à la formation professionnelle)</li>
<li>L’employeur pour leurs salariés avec le Plan de développement des compétences</li>
</ul>
<h3>Prérequis à la formation:</h3>
<p>Module 1: Aucun</p>
<p>Module 2: Avoir suivi une formation IOBSP de niveau 1 ou équivalente et une formation IAS de niveau 1 ou équivalente (diplômes, expérience, etc.)</p>
<h3>Objectifs de Formation :</h3>
<p>Module 1:</p>
<h4 data-start="318" data-end="369">À l’issue du module, le stagiaire sera capable de :</h4>
<ol data-start="371" data-end="1184">
<li data-section-id="h7y8r0" data-start="371" data-end="463">Identifier les caractéristiques, avantages, contraintes et risques d’un actif immobilier.</li>
<li data-section-id="1nnfybz" data-start="464" data-end="564">Analyser la rentabilité d’un investissement immobilier à partir d’indicateurs financiers simples.</li>
<li data-section-id="1tdobg1" data-start="565" data-end="672">Déterminer le mode de détention d’un bien immobilier le plus adapté à une situation patrimoniale donnée.</li>
<li data-section-id="168a3hw" data-start="673" data-end="799">Identifier les incidences des différents régimes matrimoniaux sur la gestion et la transmission d’un patrimoine immobilier.</li>
<li data-section-id="113md5r" data-start="800" data-end="885">Sélectionner les dispositifs fiscaux adaptés aux objectifs patrimoniaux du client.</li>
<li data-section-id="e5t1aq" data-start="886" data-end="1008">Élaborer une stratégie simple d’optimisation patrimoniale intégrant les dimensions juridiques, fiscales et financières.</li>
<li data-section-id="9pt4h3" data-start="1009" data-end="1102">Identifier les mécanismes de transmission patrimoniale applicables à une situation donnée.</li>
<li data-section-id="1h6n0cu" data-start="1103" data-end="1184">Formuler des préconisations adaptées à partir d’une étude de cas patrimoniale.</li>
</ol>
<h4>Module 2:</h4>
<p data-start="2578" data-end="2629">À l’issue du module, le stagiaire sera capable de :</p>
<ol data-start="2631" data-end="3511">
<li data-section-id="49xnmf" data-start="2631" data-end="2745">Identifier les obligations réglementaires applicables aux activités d’intermédiation en assurance et en crédit.</li>
<li data-section-id="7jfv20" data-start="2746" data-end="2860">Analyser les besoins d’un client dans le cadre d’un projet de financement nécessitant une assurance emprunteur.</li>
<li data-section-id="i4etbi" data-start="2861" data-end="2964">Expliquer les garanties, exclusions et conditions d’application d’un contrat d’assurance emprunteur.</li>
<li data-section-id="sjnti2" data-start="2965" data-end="3054">Appliquer les exigences du devoir de conseil conformément aux dispositions DDA et DCI.</li>
<li data-section-id="1cq1ncs" data-start="3055" data-end="3170">Identifier les situations relevant des dispositifs spécifiques de sélection du risque et de la convention AERAS.</li>
<li data-section-id="1rou5dq" data-start="3171" data-end="3282">Vérifier la conformité d’un dossier au regard des exigences réglementaires, déontologiques et documentaires.</li>
<li data-section-id="1ev51i8" data-start="3283" data-end="3363">Calculer et comparer le coût de différentes solutions d’assurance emprunteur.</li>
<li data-section-id="17g8cx" data-start="3364" data-end="3511">Mettre en œuvre les obligations professionnelles liées à la protection des données, à la lutte contre le blanchiment et au devoir d’information.</li>
</ol>
<h3>Savoirs :</h3>
<ul>
<li>Connaître les fondamentaux de la gestion d’actifs immobiliers</li>
<li>Identifier les différents types de biens immobiliers et modes de détention (individuel, SCI, démembrement)</li>
<li>Comprendre le cycle de vie d’un actif immobilier (acquisition, exploitation, cession, transmission)</li>
<li>Connaître les méthodes d’évaluation et d’analyse des risques immobiliers</li>
<li>Comprendre les principaux régimes matrimoniaux et leurs impacts patrimoniaux</li>
<li>Connaître les règles juridiques du PACS et du concubinage en matière de patrimoine immobilier</li>
<li>Comprendre la fiscalité applicable à l’immobilier (revenus fonciers, IFI, plus-values, taxes)</li>
<li>Connaître les dispositifs d’optimisation fiscale (Pinel, Malraux, LMNP, déficit foncier, etc.)</li>
<li>Comprendre la fiscalité des SCI et autres structures de gestion patrimoniale</li>
<li>Connaître les stratégies de transmission du patrimoine (donation, démembrement, testament, assurance-vie)</li>
</ul>
<h3>Compétences visées :</h3>
<h4>Module 1:</h4>
<p data-section-id="1hs0504" data-start="1214" data-end="1220">C1: Identifier les caractéristiques, les risques et les opportunités d’un actif immobilier afin d’évaluer sa pertinence dans une stratégie patrimoniale.</p>
<p data-section-id="1hs0507" data-start="1371" data-end="1377">C2: Analyser la rentabilité et la performance d’un investissement immobilier à l’aide d’indicateurs économiques et financiers.</p>
<p data-section-id="1hs0506" data-start="1502" data-end="1508">C3: Adapter une stratégie patrimoniale en fonction de la situation familiale, matrimoniale et successorale du client.</p>
<p data-section-id="1hs0501" data-start="1624" data-end="1630">C4: Choisir le mode de détention d’un patrimoine immobilier le plus approprié au regard des objectifs poursuivis.</p>
<p data-section-id="1hs0500" data-start="1742" data-end="1748">C5: Construire une stratégie d’investissement immobilier cohérente avec les objectifs patrimoniaux définis.</p>
<p data-section-id="1hs0503" data-start="1854" data-end="1860">C6: Mobiliser les dispositifs fiscaux applicables afin d’optimiser la gestion d’un patrimoine immobilier dans le respect de la réglementation.</p>
<p data-section-id="1hs0502" data-start="2001" data-end="2007">C7: Identifier les solutions juridiques et fiscales permettant d’organiser la transmission d’un patrimoine.</p>
<p data-section-id="1hs050d" data-start="2113" data-end="2119">C8: Anticiper les conséquences patrimoniales liées aux événements de vie (mariage, divorce, succession, décès).</p>
<p data-section-id="1hs050c" data-start="2229" data-end="2235">C9: Utiliser les leviers de financement et d’endettement afin d’améliorer la rentabilité d’un investissement immobilier.</p>
<p data-section-id="1xxf9pg" data-start="2354" data-end="2361">C10: Formuler des recommandations patrimoniales argumentées à partir d’une analyse de situation ou d’une étude de cas.</p>
<h4>Module 2:</h4>
<p data-section-id="1hs0504" data-start="3541" data-end="3547">C1: Identifier et appliquer les dispositions réglementaires encadrant les activités d’intermédiation en assurance et en crédit.</p>
<p data-section-id="1hs0507" data-start="3673" data-end="3679">C2: Recueillir et analyser les informations nécessaires à l’identification des besoins du client.</p>
<p data-section-id="1hs0506" data-start="3775" data-end="3781">C3: Présenter les caractéristiques, garanties, exclusions et limites des contrats d’assurance emprunteur.</p>
<p data-section-id="1hs0501" data-start="3885" data-end="3891">C4: Mettre en œuvre le devoir de conseil en formulant une recommandation adaptée à la situation du client.</p>
<p data-section-id="1hs0500" data-start="3996" data-end="4002">C5: Comparer plusieurs solutions d’assurance emprunteur en tenant compte des garanties, du coût et des besoins exprimés.</p>
<p data-section-id="1hs0503" data-start="4121" data-end="4127">C6: Identifier les situations présentant un risque aggravé de santé et mobiliser les dispositifs réglementaires adaptés, notamment la convention AERAS.</p>
<p data-section-id="1hs0502" data-start="4277" data-end="4283">C7: Constituer un dossier conforme aux exigences réglementaires et aux obligations documentaires en vigueur.</p>
<p data-section-id="1hs050d" data-start="4390" data-end="4396">C8: Appliquer les règles de déontologie, de transparence et de protection du consommateur dans la relation client.</p>
<p data-section-id="1hs050c" data-start="4509" data-end="4515">C9: Mettre en œuvre les obligations relatives à la protection des données personnelles, à la lutte contre le blanchiment et au financement du terrorisme.</p>
<p data-section-id="1xxf9pg" data-start="4667" data-end="4674">C10: Calculer et expliquer les mécanismes de tarification d’une assurance emprunteur afin d’accompagner le client dans son choix.</p>
<h3 data-section-id="157ybjn" data-start="3437" data-end="3463">Modalités d’évaluation</h3>
<ul data-start="3465" data-end="3644">
<li data-section-id="lecptr" data-start="3465" data-end="3519">Évaluation diagnostique avant l’entrée en formation.</li>
<li data-section-id="1093rim" data-start="3520" data-end="3547">Évaluation intermédiaire.</li>
<li data-section-id="epcldh" data-start="3548" data-end="3568">Évaluation finale.</li>
<li data-section-id="1uf0063" data-start="3569" data-end="3585">Cas pratiques.</li>
<li data-section-id="1wlv21e" data-start="3586" data-end="3607">QCM réglementaires.</li>
<li data-section-id="8ocl8x" data-start="3608" data-end="3644">Mise en situation professionnelle.</li>
</ul>
<h4 data-section-id="77s6cx" data-start="3646" data-end="3670">Critères de réussite</h4>
<table>
<thead>
<tr>
<th>Modalité d’évaluation</th>
<th>Critère de réussite</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>QCM réglementaire</td>
<td>Minimum 70 % de bonnes réponses</td>
</tr>
<tr>
<td>Étude de cas</td>
<td>Analyse cohérente et argumentée de la situation</td>
</tr>
<tr>
<td>Cas pratique</td>
<td>Mise en œuvre correcte des connaissances et procédures</td>
</tr>
<tr>
<td>Mise en situation professionnelle</td>
<td>Réponse adaptée à la problématique présentée</td>
</tr>
<tr>
<td>Évaluation finale</td>
<td>Validation d’au moins 70 % des compétences visées</td>
</tr>
<tr>
<td>Entretien pédagogique final</td>
<td>Capacité à justifier ses choix et recommandations</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3></h3>
<h3 data-section-id="m7g7x" data-start="1533" data-end="1597">tableau croisé Objectifs / Compétences / Évaluation</h3>
<h4>Module 1</h4>
<table>
<thead>
<tr>
<th>Objectifs opérationnels</th>
<th>Compétences associées</th>
<th>Modalités d’évaluation</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>Identifier les caractéristiques, avantages, contraintes et risques d’un actif immobilier</td>
<td>C1 Identifier les caractéristiques, les risques et les opportunités d’un actif immobilier</td>
<td>QCM, étude de cas, questions orales</td>
</tr>
<tr>
<td>Analyser la rentabilité d’un investissement immobilier à partir d’indicateurs financiers simples</td>
<td>C2 Analyser la rentabilité et la performance d’un investissement immobilier</td>
<td>Exercices pratiques, calculs, étude de cas</td>
</tr>
<tr>
<td>Déterminer le mode de détention le plus adapté à une situation patrimoniale donnée</td>
<td>C3 Adapter une stratégie patrimoniale ; C4 Choisir le mode de détention adapté</td>
<td>Cas pratique, mise en situation professionnelle</td>
</tr>
<tr>
<td>Identifier les incidences des régimes matrimoniaux sur la gestion patrimoniale</td>
<td>C3 Adapter une stratégie patrimoniale en fonction de la situation familiale et matrimoniale</td>
<td>Étude de cas, QCM</td>
</tr>
<tr>
<td>Sélectionner les dispositifs fiscaux adaptés aux objectifs patrimoniaux</td>
<td>C5 Construire une stratégie d’investissement ; C6 Mobiliser les dispositifs fiscaux applicables</td>
<td>Cas pratique, QCM, étude documentaire</td>
</tr>
<tr>
<td>Élaborer une stratégie simple d’optimisation patrimoniale</td>
<td>C5 Construire une stratégie patrimoniale cohérente</td>
<td>Étude de cas complète, présentation orale</td>
</tr>
<tr>
<td>Identifier les mécanismes de transmission patrimoniale applicables</td>
<td>C7 Identifier les solutions juridiques et fiscales de transmission</td>
<td>Cas pratique, QCM</td>
</tr>
<tr>
<td>Formuler des préconisations adaptées à partir d’une étude de cas patrimoniale</td>
<td>C8 Anticiper les conséquences patrimoniales ; C9 Utiliser les leviers de financement ; C10 Formuler des recommandations argumentées</td>
<td>Étude de cas finale, mise en situation professionnelle</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Module 2:</p>
<table>
<thead>
<tr>
<th>Objectifs opérationnels</th>
<th>Compétences associées</th>
<th>Modalités d’évaluation</th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td>Identifier les obligations réglementaires applicables aux activités d’intermédiation en assurance et en crédit</td>
<td>C1 Identifier et appliquer les dispositions réglementaires IAS et IOBSP</td>
<td>QCM réglementaire</td>
</tr>
<tr>
<td>Analyser les besoins d’un client dans le cadre d’un projet de financement</td>
<td>C2 Recueillir et analyser les informations nécessaires à l’identification des besoins du client</td>
<td>Mise en situation, étude de cas</td>
</tr>
<tr>
<td>Expliquer les garanties, exclusions et conditions d’application d’un contrat d’assurance emprunteur</td>
<td>C3 Présenter les caractéristiques, garanties, exclusions et limites des contrats</td>
<td>QCM, étude de contrat</td>
</tr>
<tr>
<td>Appliquer les exigences du devoir de conseil conformément aux dispositions DDA et DCI</td>
<td>C4 Mettre en œuvre le devoir de conseil</td>
<td>Mise en situation professionnelle</td>
</tr>
<tr>
<td>Identifier les situations relevant des dispositifs spécifiques de sélection du risque et de la convention AERAS</td>
<td>C5 Comparer les solutions d’assurance ; C6 Identifier les situations à risque aggravé de santé</td>
<td>Cas pratique, étude de dossier</td>
</tr>
<tr>
<td>Vérifier la conformité d’un dossier au regard des exigences réglementaires</td>
<td>C7 Constituer un dossier conforme aux exigences réglementaires</td>
<td>Contrôle documentaire, cas pratique</td>
</tr>
<tr>
<td>Calculer et comparer le coût de différentes solutions d’assurance emprunteur</td>
<td>C5 Comparer plusieurs solutions ; C10 Calculer et expliquer les mécanismes de tarification</td>
<td>Exercices de calcul, étude comparative</td>
</tr>
<tr>
<td>Mettre en œuvre les obligations professionnelles liées à la protection des données, à la lutte contre le blanchiment et au devoir d’information</td>
<td>C8 Appliquer les règles de déontologie ; C9 Mettre en œuvre les obligations RGPD et LCB-FT</td>
<td>QCM, étude de cas réglementaire</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>Organisation de la formation :</h3>
<ul>
<li>Nous organisons notre formation en petits groupes de 1 à 8 personnes maximum afin de pouvoir suivre au mieux chacun de nos apprenants, dans l’entreprise ou chez le stagiaire . Ainsi nous nous adaptons à chaque profil.</li>
<li>La formation peut avoir lieu :
<ul>
<li>à temps plein en continu</li>
<li>en séances de 1h à 4h</li>
<li>sur ou en dehors du temps de travail</li>
<li>à chaque situation une solution pour suivre sa formation dans le conditions les plus favorables au maintien de l’activité professionnelle</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h3>Durée de formation :</h3>
<p><strong data-start="277" data-end="311">Module 1 : 28 heures – 4 jours</strong><br />
<strong data-start="312" data-end="346">Module 2 : 42 heures – 6 jours</strong><br />
<strong data-start="347" data-end="390">Parcours complet : 70 heures – 10 jours</strong></p>
<p>Le parcours, les contenus et le rythme peuvent être adaptés à l’issue du positionnement initial et tout au long de la formation selon les besoins identifiés.</p>
<h3>Délai d’accès à la formation :</h3>
<p>De un à deux mois en fonction du nombre de participants et du mode de prise en charge.</p>
<h3>Accessibilité :<strong><br />
</strong></h3>
<ul>
<li>La formation peut être organisée en individuel de façon à permettre une adaptation optimale aux besoins de l’apprenant.</li>
<li>Les supports de formations sont adaptés avec des outils permettant à tous de suivre la formation (grand écran et fonctionnalité d’accessibilité de Windows 10, impression en grosse lettrine et contrastée).</li>
<li>Si besoin spécifique, Contactez le référent accessibilité David SKRABO au 09 72 53 44 13. Tout besoin spécifique ou situation de handicap peut faire l’objet d’un entretien avec le référent handicap afin d’étudier les adaptations possibles : rythme, supports, modalités pédagogiques, durée, évaluations ou organisation matérielle</li>
</ul>
<h3>Prochaines sessions de la formation :</h3>
<ul>
<li>Notre organisation en petit groupe et la pédagogie différenciée que nous adoptons nous permettent d’adapter les dates de débuts de formation à chaque stagiaire.</li>
<li>N’hésitez pas à contacter notre coordinatrice afin de déterminer la date la mieux adaptée en fonction de vos acquis, et votre statut au 09 72 53 44 13</li>
</ul>
<h3>Moyens et méthodes pédagogiques :</h3>
<ul>
<li>Formateur équipé d’un ordinateur portable.</li>
<li>Utilisation de documents papiers, audios, vidéos.</li>
<li>Questionnaire de préformation, test de positionnement, entretien pédagogique, analyse des prérequis et adaptation du parcours</li>
<li>Déroulé pédagogique avec un bilan par séance résumant le contenu de la séance, les notions abordées en cours de séance, ainsi que des pistes de travail autonome à effectuer avant la séance suivante est remis à l’issue de chaque séance par voie électronique.</li>
<li>Travail en individuel en groupe de 1 à 8 stagiaires maximum. De nombreuses mises en situation personnalisées sont proposées à chaque séance afin de mettre en pratique immédiatement chaque compétence acquise.</li>
</ul>
<h3><strong>Qualité des formateurs de la formation:</strong></h3>
<h5>Compétences requises pour animer la formation:</h5>
<ul>
<li>diplôme de niveau 7 (bac+5)</li>
</ul>
<h5>OU</h5>
<ul>
<li>diplôme de niveau 6 (bac+3)</li>
<li>2 années minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<h5>OU</h5>
<ul>
<li>diplôme de niveau 5 (bac+2)</li>
<li>5 années minimum d’expérience métier</li>
<li>5 années minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<h5>Nos formateurs:</h5>
<p>Géraldine SKRABO: Master Management et Administration des Entreprises – +20 ans d’expérience de la formation professionnelle</p>
<ul>
<li><a href="https://asso-formateur.fr/nos-formateurs/" target="_blank" rel="noopener">Références, diplômes et expériences ici</a></li>
</ul>
<h3><strong>Évaluation des acquis de la formation:</strong></h3>
<ul>
<li>Tests de compétences de début, milieu et fin de formation</li>
</ul>
<h3><strong>Sanction de la formation:</strong></h3>
<ul>
<li>Attestation de formation</li>
</ul>
<h3><strong>Programme de formation détaillé:</strong></h3>
<h4>Module 1 Initiation</h4>
<p><strong>Jour 1 : Introduction à la Gestion des Actifs Immobiliers (7h)</strong></p>
<p>🔹 <strong>Matin</strong> (3,5h)</p>
<ul>
<li>Définition et enjeux de la gestion d’actifs immobiliers</li>
<li>Types de biens immobiliers et modes de détention (personnelle, SCI, démembrement)</li>
<li>Cycle de vie d’un actif immobilier</li>
</ul>
<p>🔹 <strong>Après-midi</strong> (3,5h)</p>
<ul>
<li>Analyse des risques et valorisation des biens</li>
<li>Introduction aux stratégies d’investissement immobilier (location, revente, rénovation)</li>
<li>Études de cas et exercices pratiques</li>
</ul>
<p><strong>Jour 2 : Les Régimes Matrimoniaux et leur Impact sur le Patrimoine Immobilier (7h)</strong></p>
<p>🔹 <strong>Matin</strong> (3,5h)</p>
<ul>
<li>Présentation des régimes matrimoniaux (séparation, communauté, participation aux acquêts)</li>
<li>Conséquences sur la gestion et la transmission des biens immobiliers</li>
<li>Pacte civil de solidarité (PACS) et concubinage : impacts patrimoniaux</li>
</ul>
<p>🔹 <strong>Après-midi</strong> (3,5h)</p>
<ul>
<li>Optimisation des acquisitions en fonction du régime matrimonial</li>
<li>Sécurisation des biens en cas de divorce ou décès</li>
<li>Cas pratiques et simulations</li>
</ul>
<p><strong>Jour 3 : Fiscalité et Structuration du Patrimoine Immobilier (7h)</strong></p>
<p>🔹 <strong>Matin</strong> (3,5h)</p>
<ul>
<li>Panorama des impôts liés à l’immobilier (taxe foncière, IFI, revenus fonciers, plus-value)</li>
<li>Optimisation fiscale : dispositifs Pinel, Malraux, LMNP, déficit foncier</li>
<li>Intégration de la TVA dans certaines opérations immobilières</li>
</ul>
<p>🔹 <strong>Après-midi</strong> (3,5h)</p>
<ul>
<li>Fiscalité des SCI et autres structures patrimoniales</li>
<li>Gestion des donations et successions</li>
<li>Stratégies pour réduire la pression fiscale</li>
</ul>
<p><strong>Jour 4 : Stratégies d’Optimisation et Transmission du Patrimoine (7h)</strong></p>
<p>🔹 <strong>Matin</strong> (3,5h)</p>
<ul>
<li>Stratégies d’investissement adaptées aux objectifs patrimoniaux</li>
<li>Financement et leviers d’endettement pour maximiser la rentabilité</li>
<li>Gestion des assurances et garanties</li>
</ul>
<p>🔹 <strong>Après-midi</strong> (3,5h)</p>
<ul>
<li>Transmission et anticipation successorale (donation, démembrement, testament)</li>
<li>Solutions pour préserver et transmettre son patrimoine efficacement</li>
<li>Cas pratiques et mise en situation</li>
</ul>
<h4>Module 2</h4>
<p data-start="634" data-end="655"><strong data-start="639" data-end="655">JOUR 1 – DDA</strong></p>
<p data-start="657" data-end="726"><strong data-start="660" data-end="726">Demi-journée 1 (3,5 h) – Réforme du courtage & cadre légal DDA</strong></p>
<p data-start="727" data-end="773">Contenu issu du module IAS – introduction</p>
<ul data-start="774" data-end="1085">
<li data-start="774" data-end="827">
<p data-start="776" data-end="827">Réforme du courtage 2022 : objectifs, obligations</p>
</li>
<li data-start="828" data-end="886">
<p data-start="830" data-end="886">Associations professionnelles agréées : rôle, missions</p>
</li>
<li data-start="887" data-end="949">
<p data-start="889" data-end="949">Démarchage téléphonique : interdictions, règles, sanctions</p>
</li>
<li data-start="950" data-end="992">
<p data-start="952" data-end="992">Cadre réglementaire applicable aux IAS</p>
</li>
<li data-start="993" data-end="1052">
<p data-start="995" data-end="1052">ORIAS : enregistrement, contrôle, obligations continues</p>
</li>
<li data-start="1053" data-end="1085">
<p data-start="1055" data-end="1085">Mise en conformité post-2022</p>
</li>
</ul>
<p data-start="1092" data-end="1163"><strong data-start="1095" data-end="1163">Demi-journée 2 (3,5 h) – Le secteur de l’assurance </strong></p>
<ul data-start="1164" data-end="1494">
<li data-start="1164" data-end="1202">
<p data-start="1166" data-end="1202">Structure du marché de l’assurance</p>
</li>
<li data-start="1203" data-end="1238">
<p data-start="1205" data-end="1238">Modèle économique d’un assureur</p>
</li>
<li data-start="1239" data-end="1291">
<p data-start="1241" data-end="1291">Segmentation : assurance de personnes / dommages</p>
</li>
<li data-start="1292" data-end="1331">
<p data-start="1294" data-end="1331">Les risques assurables (fondements)</p>
</li>
<li data-start="1332" data-end="1388">
<p data-start="1334" data-end="1388">Le contrat d’assurance : fonctionnement, obligations</p>
</li>
<li data-start="1389" data-end="1494">
<p data-start="1391" data-end="1427">Les métiers spécifiques du secteur</p>
<ul data-start="1430" data-end="1494">
<li data-start="1430" data-end="1442">
<p data-start="1432" data-end="1442">Assureur</p>
</li>
<li data-start="1445" data-end="1457">
<p data-start="1447" data-end="1457">Courtier</p>
</li>
<li data-start="1460" data-end="1477">
<p data-start="1462" data-end="1477">Agent général</p>
</li>
<li data-start="1480" data-end="1494">
<p data-start="1482" data-end="1494">Mandataire</p>
</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p data-start="1501" data-end="1522"><strong>JOUR 2 – DDA</strong></p>
<p data-start="1524" data-end="1606"><strong>Demi-journée 3 (3,5 h) – Assurance emprunteur : cadre général </strong></p>
<h3 data-start="1607" data-end="1621">Partie 1</h3>
<ul data-start="1622" data-end="1739">
<li data-start="1622" data-end="1664">
<p data-start="1624" data-end="1664">Généralités sur l’assurance emprunteur</p>
</li>
<li data-start="1665" data-end="1698">
<p data-start="1667" data-end="1698">Obligation ou non d’assurance</p>
</li>
<li data-start="1699" data-end="1739">
<p data-start="1701" data-end="1739">Importance dans un montage de crédit</p>
</li>
</ul>
<h3 data-start="1740" data-end="1767">Historique législatif</h3>
<ul data-start="1768" data-end="1858">
<li data-start="1768" data-end="1783">
<p data-start="1770" data-end="1783">Loi Lagarde</p>
</li>
<li data-start="1784" data-end="1797">
<p data-start="1786" data-end="1797">Loi Hamon</p>
</li>
<li data-start="1798" data-end="1814">
<p data-start="1800" data-end="1814">Loi Sapin II</p>
</li>
<li data-start="1815" data-end="1858">
<p data-start="1817" data-end="1858">Loi Lemoine (résiliation à tout moment)</p>
</li>
</ul>
<h3 data-start="1859" data-end="1888">Partie 2 : Tarification</h3>
<ul data-start="1889" data-end="2020">
<li data-start="1889" data-end="1934">
<p data-start="1891" data-end="1934">Tarification collective (contrats groupe)</p>
</li>
<li data-start="1935" data-end="1977">
<p data-start="1937" data-end="1977">Tarification individuelle (délégation)</p>
</li>
<li data-start="1978" data-end="2020">
<p data-start="1980" data-end="2020">Fiche d’information standardisée (FIS)</p>
</li>
</ul>
<p data-start="2027" data-end="2106"><strong>Demi-journée 4 (3,5 h) – Garanties & risques couverts </strong></p>
<h3 data-start="2107" data-end="2135">Garanties emprunteur :</h3>
<ul data-start="2136" data-end="2197">
<li data-start="2136" data-end="2145">
<p data-start="2138" data-end="2145">Décès</p>
</li>
<li data-start="2146" data-end="2154">
<p data-start="2148" data-end="2154">PTIA</p>
</li>
<li data-start="2155" data-end="2162">
<p data-start="2157" data-end="2162">IPT</p>
</li>
<li data-start="2163" data-end="2170">
<p data-start="2165" data-end="2170">IPP</p>
</li>
<li data-start="2171" data-end="2178">
<p data-start="2173" data-end="2178">ITT</p>
</li>
<li data-start="2179" data-end="2197">
<p data-start="2181" data-end="2197">Perte d’emploi</p>
</li>
</ul>
<h3 data-start="2198" data-end="2221">Lexique complet :</h3>
<ul data-start="2222" data-end="2334">
<li data-start="2222" data-end="2246">
<p data-start="2224" data-end="2246">Garantie équivalente</p>
</li>
<li data-start="2247" data-end="2277">
<p data-start="2249" data-end="2277">Multirisque habitation MRH</p>
</li>
<li data-start="2278" data-end="2303">
<p data-start="2280" data-end="2303">Dommages ouvrage (DO)</p>
</li>
<li data-start="2304" data-end="2334">
<p data-start="2306" data-end="2334">Cas pratiques de sinistres</p>
</li>
</ul>
<p data-start="2341" data-end="2362"><strong data-start="2346" data-end="2362">JOUR 3 – DCI</strong></p>
<p data-start="2364" data-end="2432"><strong data-start="2367" data-end="2432">Demi-journée 5 (3,5 h) – Archivage, transparence & RGPD (DCI)</strong></p>
<h3 data-start="2433" data-end="2456">Chapitre 1 du DCI</h3>
<ul data-start="2457" data-end="2700">
<li data-start="2457" data-end="2501">
<p data-start="2459" data-end="2501">Notion d’archivage : obligations légales</p>
</li>
<li data-start="2502" data-end="2545">
<p data-start="2504" data-end="2545">Articles de référence (CMF, Code conso)</p>
</li>
<li data-start="2546" data-end="2620">
<p data-start="2548" data-end="2573">RGPD appliqué au crédit</p>
<ul data-start="2576" data-end="2620">
<li data-start="2576" data-end="2597">
<p data-start="2578" data-end="2597">Données sensibles</p>
</li>
<li data-start="2600" data-end="2620">
<p data-start="2602" data-end="2620">Droits du client</p>
</li>
</ul>
</li>
<li data-start="2621" data-end="2663">
<p data-start="2623" data-end="2663">Cookies, traçabilité, preuves de suivi</p>
</li>
<li data-start="2664" data-end="2700">
<p data-start="2666" data-end="2700">Conservation des documents IOBSP</p>
</li>
</ul>
<p data-start="2707" data-end="2768"><strong>Demi-journée 6 (3,5 h) – Dispositifs immobiliers (DCI)</strong></p>
<h3 data-start="2769" data-end="2792">Chapitre 2 du DCI</h3>
<ul data-start="2793" data-end="2960">
<li data-start="2793" data-end="2815">
<p data-start="2795" data-end="2815">Loi Pinel / Pinel+</p>
</li>
<li data-start="2816" data-end="2840">
<p data-start="2818" data-end="2840">LMNP & Censi-Bouvard</p>
</li>
<li data-start="2841" data-end="2856">
<p data-start="2843" data-end="2856">Loi Malraux</p>
</li>
<li data-start="2857" data-end="2876">
<p data-start="2859" data-end="2876">Impacts fiscaux</p>
</li>
<li data-start="2877" data-end="2921">
<p data-start="2879" data-end="2921">Positionnement dans un montage financier</p>
</li>
<li data-start="2922" data-end="2960">
<p data-start="2924" data-end="2960">Éligibilité et zones géographiques</p>
</li>
</ul>
<p data-start="2967" data-end="2988"><strong> JOUR 4 – DDA</strong></p>
<p data-start="2990" data-end="3078"><strong data-start="2993" data-end="3078">Demi-journée 7 (3,5 h) – Sélection du risque & tarification avancée </strong></p>
<ul data-start="3079" data-end="3325">
<li data-start="3079" data-end="3136">
<p data-start="3081" data-end="3136">Sélection médicale : questionnaires, risques aggravés</p>
</li>
<li data-start="3137" data-end="3174">
<p data-start="3139" data-end="3174">Risques professionnels / sportifs</p>
</li>
<li data-start="3175" data-end="3249">
<p data-start="3177" data-end="3200">Tarification aggravée</p>
<ul data-start="3203" data-end="3249">
<li data-start="3203" data-end="3217">
<p data-start="3205" data-end="3217">Majoration</p>
</li>
<li data-start="3220" data-end="3233">
<p data-start="3222" data-end="3233">Exclusion</p>
</li>
<li data-start="3236" data-end="3249">
<p data-start="3238" data-end="3249">Franchise</p>
</li>
</ul>
</li>
<li data-start="3250" data-end="3287">
<p data-start="3252" data-end="3287">Droit à l’oubli : cadre actualisé</p>
</li>
<li data-start="3288" data-end="3325">
<p data-start="3290" data-end="3325">Convention AERAS : niveau 1, 2, 3</p>
</li>
</ul>
<p data-start="3332" data-end="3426"><strong>Demi-journée 8 (3,5 h) – Déontologie, bonnes pratiques, devoir de conseil </strong></p>
<ul data-start="3427" data-end="3599">
<li data-start="3427" data-end="3455">
<p data-start="3429" data-end="3455">Règles de bonne conduite</p>
</li>
<li data-start="3456" data-end="3485">
<p data-start="3458" data-end="3485">Documentation obligatoire</p>
</li>
<li data-start="3486" data-end="3518">
<p data-start="3488" data-end="3518">Information précontractuelle</p>
</li>
<li data-start="3519" data-end="3544">
<p data-start="3521" data-end="3544">Accompagnement client</p>
</li>
<li data-start="3545" data-end="3560">
<p data-start="3547" data-end="3560">Traçabilité</p>
</li>
<li data-start="3561" data-end="3599">
<p data-start="3563" data-end="3599">Prévention des conflits d’intérêts</p>
</li>
</ul>
<p data-start="3606" data-end="3627"><strong>JOUR 5 – DDA</strong></p>
<p data-start="3629" data-end="3702"><strong>Demi-journée 9 (3,5 h) – Lutte contre le blanchiment </strong></p>
<ul data-start="3703" data-end="3890">
<li data-start="3703" data-end="3731">
<p data-start="3705" data-end="3731">Processus de blanchiment</p>
</li>
<li data-start="3732" data-end="3760">
<p data-start="3734" data-end="3760">Obligations de vigilance</p>
</li>
<li data-start="3761" data-end="3804">
<p data-start="3763" data-end="3804">Déclarations TRACFIN : quand et comment</p>
</li>
<li data-start="3805" data-end="3831">
<p data-start="3807" data-end="3831">Contrôles et sanctions</p>
</li>
<li data-start="3832" data-end="3872">
<p data-start="3834" data-end="3872">Spécificités IAS comparées aux IOBSP</p>
</li>
<li data-start="3873" data-end="3890">
<p data-start="3875" data-end="3890">Cas pratiques</p>
</li>
</ul>
<p data-start="3897" data-end="3991"><strong>Demi-journée 10 (3,5 h) – Modes de calcul des primes & synthèse assurance </strong></p>
<ul data-start="3992" data-end="4185">
<li data-start="3992" data-end="4057">
<p data-start="3994" data-end="4015">Calcul des primes :</p>
<ul data-start="4018" data-end="4057">
<li data-start="4018" data-end="4034">
<p data-start="4020" data-end="4034">Primes fixes</p>
</li>
<li data-start="4037" data-end="4057">
<p data-start="4039" data-end="4057">Primes variables</p>
</li>
</ul>
</li>
<li data-start="4058" data-end="4090">
<p data-start="4060" data-end="4090">Relation entre risque & coût</p>
</li>
<li data-start="4091" data-end="4132">
<p data-start="4093" data-end="4132">Synthèse complète des obligations DDA</p>
</li>
<li data-start="4133" data-end="4185">
<p data-start="4135" data-end="4185">Cas pratiques d’application du devoir de conseil</p>
</li>
</ul>
<p data-start="4192" data-end="4213"><strong>JOUR 6 – DCI</strong></p>
<p data-start="4215" data-end="4288"><strong>Demi-journée 11 (3,5 h) – Assurance emprunteur version IOBSP (DCI)</strong></p>
<ul data-start="4313" data-end="4507">
<li data-start="4313" data-end="4343">
<p data-start="4315" data-end="4343">Garanties (vue « crédit »)</p>
</li>
<li data-start="4344" data-end="4373">
<p data-start="4346" data-end="4373">Équivalence des garanties</p>
</li>
<li data-start="4374" data-end="4401">
<p data-start="4376" data-end="4401">Délais de mise en place</p>
</li>
<li data-start="4402" data-end="4434">
<p data-start="4404" data-end="4434">Procédure AERAS (vue crédit)</p>
</li>
<li data-start="4435" data-end="4472">
<p data-start="4437" data-end="4472">Calculs des primes pour les IOBSP</p>
</li>
<li data-start="4473" data-end="4507">
<p data-start="4475" data-end="4507">Analyse des refus et solutions</p>
</li>
</ul>
<p><strong>Demi-journée 12 (3,5 h) – RAC, crédit conso & crédits professionnels (DCI)</strong></p>
<h3 data-start="4596" data-end="4635">Module DCI 9h + module crédit pro</h3>
<h4 data-start="4636" data-end="4672">Regroupement de crédits (RAC)</h4>
<ul data-start="4673" data-end="4770">
<li data-start="4673" data-end="4695">
<p data-start="4675" data-end="4695">Analyse budgétaire</p>
</li>
<li data-start="4696" data-end="4725">
<p data-start="4698" data-end="4725">Restructuration de dettes</p>
</li>
<li data-start="4726" data-end="4746">
<p data-start="4728" data-end="4746">Calculs de coûts</p>
</li>
<li data-start="4747" data-end="4770">
<p data-start="4749" data-end="4770">Obligations légales</p>
</li>
</ul>
<h4 data-start="4771" data-end="4797">Crédit consommation</h4>
<ul data-start="4798" data-end="4844">
<li data-start="4798" data-end="4818">
<p data-start="4800" data-end="4818">Prêts personnels</p>
</li>
<li data-start="4819" data-end="4835">
<p data-start="4821" data-end="4835">Renouvelable</p>
</li>
<li data-start="4836" data-end="4844">
<p data-start="4838" data-end="4844">TAEA</p>
</li>
</ul>
<h4 data-start="4845" data-end="4872">Crédit professionnel</h4>
<ul data-start="4873" data-end="4967">
<li data-start="4873" data-end="4900">
<p data-start="4875" data-end="4900">Crédit d’investissement</p>
</li>
<li data-start="4901" data-end="4925">
<p data-start="4903" data-end="4925">Crédit de trésorerie</p>
</li>
<li data-start="4926" data-end="4941">
<p data-start="4928" data-end="4941">Crédit-bail</p>
</li>
<li data-start="4942" data-end="4967">
<p data-start="4944" data-end="4967">Analyse du besoin pro</p>
</li>
</ul>
</div><p>L’article <a href="https://asso-formateur.fr/course/la-gestion-du-patrimoine-immobilier/">La Gestion du Patrimoine Immobilier</a> est apparu en premier sur <a href="https://asso-formateur.fr">Association des Formateurs indépendants</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>La communication pour le développement d&#8217;une activité touristique</title>
		<link>https://asso-formateur.fr/course/la-communication-pour-le-developpement-dun-activite-touristique/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[david]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Aug 2025 18:12:26 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://asso-formateur.fr/?post_type=lms_course&#038;p=8775</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2023/04/tourisme-150x150.jpg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2023/04/tourisme-150x150.jpg 150w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2023/04/tourisme-160x160.jpg 160w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2023/04/tourisme-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" />Une formation pour maitriser étape par étape les actions concrètes à mettre en place pour booster la notoriété et l’activité du site.  La communication pour le développement d’une activité touristique Public Visé : Dirigeants, Gérants, Managers, chefs de projets, responsables RH ou toute personne amener à développer une activité touristique. Dispositifs : Indépendants avec leur [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<img width="150" height="150" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2023/04/tourisme-150x150.jpg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2023/04/tourisme-150x150.jpg 150w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2023/04/tourisme-160x160.jpg 160w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2023/04/tourisme-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><div class="wpb-content-wrapper"><div class="wpb_row vc_row-fluid vc_row"></div><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper"></div></div></div>
	<div class="wpb_text_column wpb_content_element" >
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		</div>
	</div>
 Une formation pour maitriser<span class="fontstyle0"> étape par étape les actions concrètes à mettre en place pour booster la notoriété et l’activité du site. </span></p>
<p><span id="more-8775"></span></p>
<h2 style="text-align: center;">La communication pour le développement d’une activité touristique</h2>
<p><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-2332" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo.jpg" alt="" width="auto" height="auto" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo.jpg 794w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-300x76.jpg 300w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-768x194.jpg 768w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-180x46.jpg 180w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-200x51.jpg 200w" sizes="(max-width: 794px) 100vw, 794px" /></p>
<h3>Public Visé :</h3>
<p data-pm-slice="1 1 []">Dirigeants, Gérants, Managers, chefs de projets, responsables RH ou toute personne amener à développer une activité touristique.</p>
<h3>Dispositifs :</h3>
<ul>
<li>Indépendants avec leur CFP (Contribution à la Formation Professionnelle)</li>
<li>L’employeur pour leurs salariés avec le Plan de développement des compétences</li>
</ul>
<h3>Prérequis à la formation:</h3>
<p>Aucun</p>
<h3>Objectifs de Formation :</h3>
<p><span class="fontstyle0">• </span><span class="fontstyle2">Découvrir les bases de la communication touristique </span></p>
<p><span class="fontstyle0">• </span><span class="fontstyle2">Définir les clients-cibles  et savoir leur parler</span></p>
<p><span class="fontstyle0">• </span><span class="fontstyle2">Construire une stratégie de communication simple</span></p>
<p><span class="fontstyle0">• </span><span class="fontstyle2">Choisir les bons supports et savoir s’en servir facilement</span></p>
<p><span class="fontstyle0">• </span><span class="fontstyle2">Organiser concrètement sa communication sur l’année avec un calendrier simple</span></p>
<p><span class="fontstyle0">• </span><span class="fontstyle2">Mesurer ce qui fonctionne et ajuster en temps réel</span></p>
<h3>Savoirs :</h3>
<ul>
<li data-start="171" data-end="222">
<p data-start="173" data-end="222">Les bases de la communication dans le tourisme.</p>
</li>
<li data-start="223" data-end="289">
<p data-start="225" data-end="289">Comprendre son établissement, sa clientèle et ses concurrents.</p>
</li>
<li data-start="290" data-end="345">
<p data-start="292" data-end="345">Savoir qui sont ses clients et ce qu’ils attendent.</p>
</li>
<li data-start="346" data-end="432">
<p data-start="348" data-end="432">Les outils simples pour communiquer : réseaux sociaux, flyers, affiches, site web.</p>
</li>
<li data-start="433" data-end="492">
<p data-start="435" data-end="492">Comment écrire des messages qui donnent envie de venir.</p>
</li>
<li data-start="493" data-end="564">
<p data-start="495" data-end="564">Organiser sa communication dans le temps avec un calendrier simple.</p>
</li>
<li data-start="565" data-end="631">
<p data-start="567" data-end="631">Vérifier si la communication fonctionne et savoir l’améliorer.</p>
</li>
<li data-start="632" data-end="713">
<p data-start="634" data-end="713">Les solutions spécifiques pour les établissements éloignés ou moins visibles.</p>
</li>
</ul>
<h3>Compétences associées :</h3>
<ol>
<li data-start="769" data-end="815">
<p data-start="771" data-end="815">Analyser son établissement et ses clients.</p>
</li>
<li data-start="816" data-end="859">
<p data-start="818" data-end="859">Définir ses objectifs de communication.</p>
</li>
<li data-start="860" data-end="919">
<p data-start="862" data-end="919">Créer des profils de clients (familles, couples, etc.).</p>
</li>
<li data-start="920" data-end="966">
<p data-start="922" data-end="966">Rédiger des messages clairs et attractifs.</p>
</li>
<li data-start="967" data-end="1042">
<p data-start="969" data-end="1042">Utiliser facilement les supports adaptés (Facebook, flyers, affiches…).</p>
</li>
<li data-start="1043" data-end="1098">
<p data-start="1045" data-end="1098">Planifier ses actions de communication sur l’année.</p>
</li>
<li data-start="1099" data-end="1165">
<p data-start="1101" data-end="1165">Créer et publier des contenus simples (textes, photos, posts).</p>
</li>
<li data-start="1166" data-end="1224">
<p data-start="1168" data-end="1224">Mesurer les résultats (réservations, réactions, avis).</p>
</li>
<li data-start="1225" data-end="1285">
<p data-start="1227" data-end="1285">Adapter et améliorer sa communication selon les retours.</p>
</li>
<li data-start="1286" data-end="1347">
<p data-start="1288" data-end="1347">Mettre en valeur les atouts uniques de son établissement.</p>
</li>
<li data-start="1348" data-end="1416">
<p data-start="1350" data-end="1416">Développer des partenariats locaux pour attirer plus de clients.</p>
</li>
</ol>
<h3>Organisation de la formation :</h3>
<ul>
<li>Nous organisons notre formation en petits groupes de 1 à 12 personnes maximum afin de pouvoir suivre au mieux chacun de nos apprenants, dans l’entreprise ou chez le stagiaire . Ainsi nous nous adaptons à chaque profil.</li>
<li>La formation peut avoir lieu :
<ul>
<li>à temps plein en continu</li>
<li>en séances de 1h à 4h</li>
<li>sur ou en dehors du temps de travail</li>
<li>à chaque situation une solution pour suivre ça formation dans le conditions les plus favorable au maintient de l’activité professionnelle</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h3>Durée de formation :</h3>
<ul>
<li>70h</li>
<li>La durée réelle est fixée en fonction du profil du stagiaire à l’issue du test de positionnement.</li>
</ul>
<h3>Délai d’accès à la formation :</h3>
<p>De un à deux mois en fonction du nombre de participants et du mode de prise en charge.</p>
<h3>Accessibilité :<strong><br />
</strong></h3>
<ul>
<li>La formation peut être organisée en individuel de façon à permettre une adaptation optimale aux besoins de l’apprenant.</li>
<li>Les supports de formations sont adaptés avec des outils permettant à tous de suivre la formation (grand écran et fonctionnalité d’accessibilité de Windows 10, impression en grosse lettrine et contrastée).</li>
<li>Si besoin spécifique, Contactez le référent accessibilité au 09 72 53 44 13.</li>
</ul>
<h3>Prochaines sessions de la formation :</h3>
<ul>
<li>Notre organisation en petit groupe et la pédagogie différenciée que nous adoptons nous permettent d’adapter les dates de débuts de formation à chaque stagiaire.</li>
<li>N’hésitez pas à contacter notre coordinatrice afin de déterminer la date la mieux adaptée en fonction de vos acquis, et votre statut au 09 72 53 44 13</li>
</ul>
<h3>Moyens et méthodes pédagogiques :</h3>
<ul>
<li>Formateur équipé d’un ordinateur portable.</li>
<li>Utilisation de documents papiers, audios, vidéos.</li>
<li>Déroulé pédagogique avec un bilan par séance résumant le contenu de la séance, les notions abordées en cours de séance, ainsi que des pistes de travail autonome à effectuer avant la séance suivante est remis à l’issue de chaque séance par voie électronique.</li>
<li>Travail en individuel en groupe de 1 à 8 stagiaires maximum. De nombreuses mises en situation personnalisées sont proposées à chaque séance afin de mettre en pratique immédiatement chaque compétence acquise.</li>
</ul>
<h3><strong>Qualité des formateurs de la formation:</strong></h3>
<h5>Compétences requises pour animer la formation:</h5>
<ul>
<li>diplôme de niveau 7 (bac+5)</li>
</ul>
<h5>OU</h5>
<ul>
<li>diplôme de niveau 6 (bac+3)</li>
<li>2 année minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<h5>OU</h5>
<ul>
<li>diplôme de niveau 5 (bac+2)</li>
<li>5 année minimum d’expérience métier</li>
<li>5 années minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<h5>Nos formateurs:</h5>
<ul>
<li><a href="https://asso-formateur.fr/nos-formateurs/" target="_blank" rel="noopener">Références, diplômes et expériences ici</a></li>
</ul>
<h3><strong>Évaluation des acquis de la formation:</strong></h3>
<ul>
<li>Tests de compétences de début, milieu et fin de formation</li>
</ul>
<h3><strong>Sanction de la formation:</strong></h3>
<ul>
<li>Attestation de formation</li>
</ul>
<h3><strong>Parcours</strong></h3>
<p class="title-box__title"><a href="https://asso-formateur.fr/course/cnv_anglais/">Animer une communauté pour fidéliser sa clientèle anglophone</a></p>
<p class="title-box__title"><a href="https://asso-formateur.fr/course/reseaux_sociaux/">Optimiser l’Utilisation des Réseaux Sociaux pour Développer la Clientèle de Votre Entreprise</a></p>
<p> </p>
<h3><strong>Programme de formation détaillé:</strong></h3>
<p>séance 1<span class="fontstyle0">: Comprendre son établissement et ses clients</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• La matrice SWOT pour définir le marché</span></p>
<ul>
<li><span class="fontstyle0">Application à l’établissement  l’établissement (points forts, points faible…)</span></li>
</ul>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle0">Qui sont les clients actuels ? Qui voudrait-on attirer ? (familles, sportifs, seniors, locaux…)</span></p>
<p> </p>
<p>séance 2<span class="fontstyle0">: Comprendre son établissement et ses clients (suite)</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• Les outils</span><span class="fontstyle0"> pour mieux connaître les attentes de la clientèle </span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle3">Application immédiate : description de la clientèle cible et première liste d’idées pour </span><span class="fontstyle3">mieux les atteindre</span></p>
<p> </p>
<p><span class="fontstyle0">Séance 3 : Définir sa stratégie simplement</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle0">Pourquoi l’établissement est unique ? (ex : vue, ambiance, activités…)</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle0">Quels sont les objectifs ? (remplir les chalets, fidéliser, faire connaître le resto…)</span></p>
<p> </p>
<p><span class="fontstyle0">Séance 4 : Définir sa stratégie simplement</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle0">Etude de la concurrence dans la région (on s’en inspire ou </span><span class="fontstyle0">on fait différemment ?)</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle3">Application : rédaction d’un pitch et choix de 1 ou 2 objectifs simples à </span><span class="fontstyle3">suivre</span></p>
<p> </p>
<p>Séance 5: <span class="fontstyle0">Parler à ses clients</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle0">Création de profils-types (“personas”) : familles, couples, groupes d’amis…</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle0">Quels messages leur donner envie de venir ? (ex : “Vivez la montagne en famille dans </span><span class="fontstyle0">notre chalet”, “Dégustez des spécialités locales au coin du feu”)</span></p>
<p> </p>
<p>Séance 6: <span class="fontstyle0">Parler à ses clients (suite)</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle3">Application: rédaction de messages types pour chaque profil de client </span></p>
<p> </p>
<p><span class="fontstyle0">Séance 7: Choisir les supports et outils faciles</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle0">Découverte  des supports efficaces pour l’établissement : flyers à l’office de tourisme, </span><span class="fontstyle0">posts Facebook, affiches, site web basique</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle0">Comment bien utiliser ces supports sans se compliquer la vie ?</span></p>
<p> </p>
<p><span class="fontstyle0">Séance 8: Choisir les supports et outils faciles suite</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle3">Application: création d’un post simple pour Facebook, d’une affiche et/ou d’un </span><span class="fontstyle3">flyer</span></p>
<p> </p>
<p><span class="fontstyle0">Séance 9: Organiser sa communication jour après jour</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle0">Établir un calendrier tout simple : que publier et quand ? (Ex : une photo de la terrasse le </span><span class="fontstyle0">lundi, une recette le jeudi…)</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle0">Programmer son contenus en avance (photos, témoignages, idées </span><span class="fontstyle0">d’animations)</span></p>
<p> </p>
<p><span class="fontstyle0">Séance 10: Organiser sa communication jour après jour suite</span></p>
<p>le contenue d’un plan de communication</p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle3">Application  : réalisation d’un mini calendrier pour le mois à venir</span></p>
<p> </p>
<p><span class="fontstyle0">Séance 11: Suivre, ajuster et progresser</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle0">Comment savoir si ça marche ? (regarder les réservations, réactions sur Facebook, avis </span><span class="fontstyle0">clients…)</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle0">Que faire si ça ne marche pas ? (adapter les messages, tester un autre support…)</span></p>
<p> </p>
<p><span class="fontstyle0">Séance 12: Suivre, ajuster et progresser suite</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• comment réagir? liste des actions correctives possibles</span></p>
<p><span class="fontstyle3">Application  : analyse des premiers retours et ajustement des actions </span></p>
<p> </p>
<p><span class="fontstyle0">Séance 13: Mise en pratique intensive</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle0">Exercice pratique: sur de vrais supports de l’établissement : brochures, page Facebook, menus, </span><span class="fontstyle0">affiches…</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle0">Présentation des actions </span><span class="fontstyle0"> établir une liste de pistes d’amélioration possibles en fonction des situations</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle3">Application immédiate : Retour sur l’efficacité et les axes possibles d’amélioration.</span></p>
<p> </p>
<p>Séance 14 <span class="fontstyle3">Focus : Communication d’un établissement  indépendant situé à l’écart des habitations</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle0">Analyse des freins : manque de signalisation, éloignement des flux principaux, </span><span class="fontstyle0">méconnaissance des atouts de l’établissement</span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle0">Mise en place de supports spécifiques : panneaux indicateurs depuis le village, campagnes </span><span class="fontstyle0">ciblées sur les réseaux sociaux locaux, partenariats avec des hébergements et </span><span class="fontstyle0">commerçants du centre</span></p>
<p> </p>
<p>Séance 15</p>
<p><span class="fontstyle2">• Mettre en place un événement </span></p>
<p><span class="fontstyle2"> • </span><span class="fontstyle0">Création d’évènements ou de soirées à thème pour inciter les habitants à découvrir le lieu, </span><span class="fontstyle0">par exemple des dégustations ou des concerts intimistes</span></p>
<p> </p>
<p>Séance 16</p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle0">Valorisation de l’authenticité et du cadre:  (photos du paysage, témoignages clients, mise </span><span class="fontstyle0">en avant du menu original ou des spécialités locales..) </span></p>
<p><span class="fontstyle2">• </span><span class="fontstyle0">Collaboration avec l’office de tourisme pour intégrer l’établissement  dans les circuits de </span><span class="fontstyle0">découverte culinaire</span></p>
<p> </p>
<p>séance 17</p>
<p>Utiliser l’IA pour créer des visuels en autonomie</p>
<p>séance 18</p>
<p>Application: <span class="fontstyle3">création d’un </span><span class="fontstyle3">flyer ou d’un post “venez nous découvrir, à quelques minutes du village !</span></p>
<p> </p>
<p>Séance 19:</p>
<p><span class="fontstyle3">Elaboration d’un plan de communication dédié</span></p>
<p> </p>
<p><strong>Séance 20: bilan</strong></p>
<p>test de fin de formation</p>
<p>retour sur les compétences non acquises en fonction des résultats de l’évaluation</p>
<p>bilan de fin de formation</p>
</div><p>L’article <a href="https://asso-formateur.fr/course/la-communication-pour-le-developpement-dun-activite-touristique/">La communication pour le développement d&#8217;une activité touristique</a> est apparu en premier sur <a href="https://asso-formateur.fr">Association des Formateurs indépendants</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Animer une communauté pour fidéliser sa clientèle anglophone</title>
		<link>https://asso-formateur.fr/course/cnv_anglais/</link>
					<comments>https://asso-formateur.fr/course/cnv_anglais/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[david]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Feb 2025 14:28:56 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://asso-formateur.fr/?post_type=lms_course&#038;p=8443</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/12/giraffes-gecfa5c669_1920-150x150.jpg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="communication non violente" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/12/giraffes-gecfa5c669_1920-150x150.jpg 150w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/12/giraffes-gecfa5c669_1920-160x160.jpg 160w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/12/giraffes-gecfa5c669_1920-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" />Développer des compétences en communication bienveillante et en animation de communauté pour fidéliser une clientèle anglophone et maintenir un lien fort et durable avec elle. Public Visé : Tout intervenant en relation avec une clientèle étrangère à fidéliser : agent d’accueil, vendeur, artisan, commerçant, gérant de PME, professions libérales… Dispositifs Indépendant avec leur CFP (contribution [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<img width="150" height="150" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/12/giraffes-gecfa5c669_1920-150x150.jpg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="communication non violente" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/12/giraffes-gecfa5c669_1920-150x150.jpg 150w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/12/giraffes-gecfa5c669_1920-160x160.jpg 160w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/12/giraffes-gecfa5c669_1920-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><div class="wpb-content-wrapper"><p><img loading="lazy" decoding="async" width="794" height="201" class="alignnone size-full wp-image-2332" style="width: auto; height: auto;" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo.jpg" alt="" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo.jpg 794w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-300x76.jpg 300w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-768x194.jpg 768w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-180x46.jpg 180w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-200x51.jpg 200w" sizes="auto, (max-width: 794px) 100vw, 794px" />Développer des compétences en communication bienveillante et en animation de communauté pour fidéliser une clientèle anglophone et maintenir un lien fort et durable avec elle.</p>
<p><span id="more-8443"></span></p>
<h2>Public Visé :</h2>
<p><span style="font-size: 10.5pt; font-family: 'Arial',sans-serif;">Tout intervenant en relation avec une clientèle étrangère à fidéliser : agent d’accueil, vendeur, artisan, commerçant, gérant de PME, professions libérales…</span></p>
<h3>Dispositifs</h3>
<ul>
<li>Indépendant avec leur CFP (contribution à la formation professionnelle)</li>
<li>L’employeur pour leurs salariés avec le Plan de développement des compétences</li>
</ul>
<h2>Prérequis à la formation :</h2>
<p>Niveau B1 en anglais</p>
<h2>Objectifs de Formation :</h2>
<ul>
<li>Acquérir des techniques de communication bienveillante en anglais</li>
<li>Apprendre à animer et engager une communauté internationale</li>
<li>Développer la fidélisation et la satisfaction client</li>
<li>Gérer la diversité culturelle dans les interactions professionnelles</li>
<li>Améliorer sa posture d’animateur et son leadership bienveillant</li>
</ul>
<h2>Savoirs :</h2>
<ol>
<li>Principes fondamentaux de la Communication NonViolente (CNV)</li>
<li>Techniques d’animation de communauté et de gestion de groupe</li>
<li>Psychologie de la fidélisation et engagement client</li>
<li>Interculturalité et gestion des différences culturelles</li>
<li>Posture et leadership en communication bienveillante</li>
</ol>
<h2>Compétences associées :</h2>
<ol>
<li>Créer et entretenir une communauté engagée en établissant des liens authentiques et durables</li>
<li>Communiquer avec empathie et fluidité en anglais pour animer des groupes et fidéliser sa clientèle</li>
<li>Gérer la diversité culturelle et les conflits en adaptant sa posture et sa communication</li>
<li>Stimuler l’engagement et la fidélisation en proposant des interactions pertinentes et des offres renouvelées</li>
<li>Développer une posture de facilitateur inspirant en combinant leadership bienveillant et écoute active</li>
</ol>
<h2>Organisation de la formation :</h2>
<p>Nous organisons notre formation en petits groupes de 1 à 12 personnes maximum afin de pouvoir suivre au mieux chacun de nos apprenants, dans l’entreprise ou chez le stagiaire. Ainsi nous nous adaptons à chaque profil.<br />
La formation peut avoir lieu :</p>
<ul>
<li>À temps plein en continue</li>
<li>En séance de 1h à 4h</li>
<li>Sur ou en dehors du temps de travail.</li>
<li>A chaque situation une solution pour suivre sa formation dans les conditions les plus favorable au maintien de l’activité professionnelle</li>
</ul>
<h3>Durée de formation :</h3>
<ul>
<li>18 séance de 1 à 4h en fonction du niveau initial</li>
</ul>
<h3>Délai d’accès à la formation :</h3>
<p>D’une semaine à un mois en fonction du nombre de participant et du mode de prise en charge</p>
<h3>Accessibilité :<strong><br />
</strong></h3>
<p>Le formateur se déplace avec les outils permettant à tous de suivre la formation (grand écran et fonctionnalité d’accessibilité de Windows 10, impression en grosse lettrine et contrastée).<br />
La formation peut être organisée en individuel de façon à permettre une adaptation optimale aux besoins de l’apprenant.<br />
Si besoin spécifique, Contactez le référent accessibilité au 09 72 53 44 13</p>
<h3>Prochaines sessions de la formation :</h3>
<p>Notre organisation en petit groupe et la pédagogie différenciée que nous adoptons nous permettent d’adapter les dates de débuts de formation à chaque stagiaire.<br />
N’hésitez pas à contacter notre coordinatrice afin de déterminer la date la mieux adaptée en fonction de vos acquis, et votre statut au 09 72 53 44 13</p>
<h2>Moyens et méthodes pédagogiques :</h2>
<ul>
<li>Apports théoriques et études de cas</li>
<li>Exercices pratiques et mises en situation</li>
<li>Jeux de rôle et simulations</li>
<li>Feedback et co-développement entre participants</li>
<li>Supports de formation et plateforme de suivi</li>
</ul>
<h2><strong>Qualité des formateurs de la formation:</strong></h2>
<h3>Compétences requises pour animer la formation:</h3>
<ul>
<li>diplôme de niveau 7 (bac+5)</li>
</ul>
<p>OU</p>
<ul>
<li>diplôme de niveau 6 (bac+3)</li>
<li>2 année minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<p>OU</p>
<ul>
<li>diplôme de niveau 5 (bac+2)</li>
<li>5 année minimum d’expérience metier</li>
<li>5 années minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<h3>Nos formateurs:</h3>
<ul>
<li>Références, diplômes et expériences ici</li>
</ul>
<h2>Qualité des formateurs de la formation :</h2>
<p><a href="https://asso-formateur.fr/teachers/helene-petry/">Hélène Petry, experte en Communication Bienveillante depuis plus de 12 ans, coaching et animation de communautés internationales, doctorat en sociologie, agrégation d’anglais</a></p>
<h2>Évaluation des acquis de la formation :</h2>
<ul>
<li>Évaluations formatives en cours de formation (quiz, exercices pratiques)</li>
<li>Mises en situation et jeux de rôle évalués</li>
</ul>
<h2>Sanction de la formation :</h2>
<p>Attestation de formation</p>
<h2>Programme de formation détaillé :</h2>
<ol>
<li><strong>Séance 1 – The Art of Presence</strong> – Développer une présence authentique et impactante</li>
<li><strong>Séance 2 – NVC: Meet People Where They Are</strong> – Adapter sa communication aux besoins des autres</li>
<li><strong>Séance 3 – Empathy and Compassion</strong> – Comprendre et intégrer les émotions dans la relation client</li>
<li><strong>Séance 4 – Practising the Art of Listening</strong> – Écoute active et reformulation</li>
<li><strong>Séance 5 – How to Deal with Prejudice and Cultural Differences</strong> – Sensibilité et gestion des différences interculturelles</li>
<li><strong>Séance 6 – The Art of Acceptance</strong> – Accepter et gérer les résistances en communication</li>
<li><strong>Séance 7 – Connecting Before Correcting</strong> – Prioriser la connexion avant la correction</li>
<li><strong>Séance 8 – The Art of Freedom</strong> – Encourager l’autonomie et l’engagement des clients</li>
<li><strong>Séance 9 – Obligation and Choice in NVC</strong> – Différencier obligation et choix dans la communication</li>
<li><strong>Séance 10 – Storytelling for Community Building</strong> – L’art de raconter une histoire engageante</li>
<li><strong>Séance 11 – Facilitating Online and Offline</strong> – Techniques d’animation adaptées aux formats hybride</li>
<li><strong>Séance 12 – Engagement Strategies for Long-Term Connection</strong> – Fidélisation et gestion des interactions</li>
<li><strong>Séance 13 – Handling Conflict with Emotional Intelligence</strong> – Gérer les conflits avec bienveillance</li>
<li><strong>Séance 14 – Boundaries and Self-Care for Facilitators</strong> – Poser des limites et préserver son énergie</li>
<li><strong>Séance 15 – Role Play Session: Real-life Scenarios</strong> – Mises en situation pratiques</li>
<li><strong>Séance 16 – Feedback and Co-Development</strong> – Échanges et apprentissage collectif</li>
<li><strong>Séance 17 – Final Role Play and Evaluation</strong> – Évaluation des compétences en situation réelle</li>
<li><strong>Séance 18 – Closing Circle: Integrating Learning and Future Steps</strong> – Synthèse et application post-formation</li>
</ol>
<p>[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]</p>
</div><p>L’article <a href="https://asso-formateur.fr/course/cnv_anglais/">Animer une communauté pour fidéliser sa clientèle anglophone</a> est apparu en premier sur <a href="https://asso-formateur.fr">Association des Formateurs indépendants</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://asso-formateur.fr/course/cnv_anglais/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Optimiser l&#8217;Utilisation des Réseaux Sociaux pour Développer la Clientèle de Votre Entreprise</title>
		<link>https://asso-formateur.fr/course/reseaux_sociaux/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Géraldine Skrabo]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 06 Oct 2024 08:37:59 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://asso-formateur.fr/?post_type=lms_course&#038;p=7814</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/10/online-marketing-ge2d762aaf_1920-150x150.jpg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="e-marketing" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/10/online-marketing-ge2d762aaf_1920-150x150.jpg 150w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/10/online-marketing-ge2d762aaf_1920-160x160.jpg 160w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/10/online-marketing-ge2d762aaf_1920-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /></p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<img width="150" height="150" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/10/online-marketing-ge2d762aaf_1920-150x150.jpg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="e-marketing" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/10/online-marketing-ge2d762aaf_1920-150x150.jpg 150w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/10/online-marketing-ge2d762aaf_1920-160x160.jpg 160w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/10/online-marketing-ge2d762aaf_1920-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><div class="wpb-content-wrapper"><p><img loading="lazy" decoding="async" width="794" height="201" class="alignnone size-full wp-image-2332" style="width: auto; height: auto;" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo.jpg" alt="" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo.jpg 794w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-300x76.jpg 300w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-768x194.jpg 768w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-180x46.jpg 180w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-200x51.jpg 200w" sizes="auto, (max-width: 794px) 100vw, 794px" /><div class="wpb_row vc_row-fluid vc_row"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
	<div class="wpb_text_column wpb_content_element" >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>Une formation en Marketing numérique qui s’adapte à votre structure</p>
<p><span id="more-7814"></span></p>
<h2><strong>Public Visé </strong>:</h2>
<p>Tout public</p>
<h2><strong>Pré-requis</strong> <strong>à la formation</strong>:</h2>
<p>Aucun</p>
<h2><strong>Objectifs de la Formation :</strong></h2>
<ul>
<li><strong>Comprendre l’importance des réseaux sociaux</strong> dans le développement commercial et l’engagement client.</li>
<li><strong>Sélectionner les plateformes sociales adaptées</strong> aux objectifs, à l’activité et au public cible de l’entreprise.</li>
<li><strong>Créer et optimiser des profils professionnels attractifs</strong>, permettant d’accroître la visibilité de l’entreprise sur les réseaux sociaux.</li>
<li><strong>Élaborer une stratégie de contenu pertinente</strong>, cohérente et alignée avec les objectifs commerciaux.</li>
<li><strong>Maîtriser la création de contenu engageant</strong> qui génère des interactions et fidélise la communauté.</li>
<li><strong>Gérer et animer efficacement une communauté en ligne</strong>, tout en renforçant l’engagement et la satisfaction client.</li>
<li><strong>Savoir utiliser la publicité payante</strong> sur les réseaux sociaux pour élargir son audience et accroître les conversions.</li>
<li><strong>Analyser les performances des campagnes</strong> et ajuster les stratégies de communication en fonction des résultats obtenus.</li>
</ul>
<h2><strong>Savoirs : </strong></h2>
<ol>
<li><strong>Savoir les caractéristiques des principales plateformes sociales</strong> (Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, etc.).</li>
<li><strong>Savoir identifier les plateformes les plus adaptées</strong> à son activité et à son public cible.</li>
<li><strong>Savoir les éléments d’un profil professionnel optimal</strong> (photo, description, liens, etc.).</li>
<li><strong>Savoir les principes d’une stratégie éditoriale efficace</strong> pour les réseaux sociaux.</li>
<li><strong>Savoir créer du contenu visuel et textuel attractif et engageant</strong>.</li>
<li><strong>Savoir les techniques d’engagement et d’animation d’une communauté en ligne</strong>.</li>
<li><strong>Savoir configurer et gérer une campagne publicitaire</strong> sur les réseaux sociaux (Facebook Ads, Instagram Ads, etc.).</li>
<li><strong>Savoir analyser les performances des actions menées</strong> sur les réseaux sociaux avec des outils d’analyse dédiés (Facebook Insights, Instagram Analytics, etc.).</li>
<li></li>
</ol>
<h2><strong>Compétences associées : </strong></h2>
<ol>
<li><strong>Comprendre les plateformes sociales</strong></li>
<li><strong>Sélectionner les plateformes adaptées</strong></li>
<li><strong>Créer et optimiser des profils professionnels</strong></li>
<li><strong>Élaborer une stratégie de contenu</strong></li>
<li><strong>Créer du contenu engageant</strong></li>
<li><strong>Animer et gérer une communauté</strong></li>
<li><strong>Utiliser la publicité sur les réseaux sociaux</strong></li>
<li><strong>Analyser les performances</strong></li>
</ol>
<h2><strong>Organisation de la formation :</strong></h2>
<p>Nous organisons notre formation en petits groupes de 1 à 10 personnes maximum afin de pouvoir suivre au mieux chacun de nos apprenants, dans l’entreprise ou chez le stagiaire. Ainsi nous nous adaptons à chaque profil.<br />
La formation peut avoir lieu :</p>
<ul>
<li>À temps plein en continue</li>
<li>En séance de 1h à 4h</li>
<li>Sur ou en dehors du temps de travail.</li>
<li>A chaque situation une solution pour suivre sa formation dans les conditions les plus favorable au maintien de l’activité professionnelle</li>
</ul>
<h3>Durée de la formation :</h3>
<p>Formation complète : 28h<br />
Durée réelle Fixée en fonction du profil du stagiaire à l’issue du test de positionnement : entrée en formation en début de module 1 à 3 en fonction du niveau  du stagiaire.</p>
<h3>Délai d’accès à la formation :</h3>
<p>de 2 semaines à deux mois en fonction du nombre de participant et du mode de prise en charge.</p>
<h3>Accessibilité :<strong><br />
</strong></h3>
<p>Le formateur se déplace avec les outils permettant à tous de suivre la formation (grand écran et fonctionnalité d’accessibilité de Windows 10, impression en grosse lettrine et contrastée).<br />
La formation peut être organisée en individuel pour une adaptabilité optimale<br />
Si besoin spécifique, Contactez le référent accessibilité au 09 72 53 44 13</p>
<h3>Prochaines sessions de la formation :</h3>
<p>Notre organisation en petit groupe et la pédagogie différenciée que nous adoptons nous permettent d’adapter les dates de débuts de formation à chaque stagiaire.<br />
N’hésitez pas à contacter notre coordinatrice afin de déterminer la date la mieux adaptée en fonction de vos acquis, et votre statut au 09 72 53 44 13</p>
<h2><strong>Moyens et méthodes pédagogiques :</strong></h2>
<ul>
<li>Formateur équipé d’un ordinateur portable</li>
<li>Utilisation de documents papiers, audios, vidéos.</li>
<li>Déroulé pédagogique avec un bilan par séance résumant le contenu de la séance, les notions abordées en cours de séance, ainsi que des pistes de travail autonome à effectuer avant la séance suivante est remis à l’issue de chaque séance par voie électronique.</li>
<li>Travail en individuel en groupe de 1 à 8 stagiaires maximum. De nombreuses mises en situation personnalisées sont proposées à chaque séance afin de mettre en pratique immédiatement chaque compétence acquise.</li>
</ul>
<h2><strong>Qualité des formateurs de la formation:</strong></h2>
<h3>Compétences requises pour animer la formation:</h3>
<ul>
<li>diplôme de niveau 7 (bac+5)</li>
</ul>
<p>OU</p>
<ul>
<li>diplôme de niveau 6 (bac+3)</li>
<li>2 année minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<p>OU</p>
<ul>
<li>diplôme de niveau 5 (bac+2)</li>
<li>5 année minimum d’expérience metier</li>
<li>5 années minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<h3>Nos formateurs:</h3>
<ul>
<li><a href="https://asso-formateur.fr/nos-formateurs/" target="_blank" rel="noopener">Références, diplômes et expériences ici</a></li>
</ul>
<h2>Évaluation des acquis de la formation :</h2>
<p>Un test de compétence de début, milieu et fin de formation</p>
<h2><strong>Sanction de formation :</strong></h2>
<p>Attestation de formation</p>
<h2><strong>Parcours </strong>:</h2>
<p>Formations Complémentaires :</p>
<ul>
<li><a href="https://asso-formateur.fr/course/communication-ameliorer-les-performances-de-sa-communication-professionnelle-ecrite/" target="_blank" rel="noopener">Améliorer les performances de sa communication écrite</a></li>
<li>La Vente</li>
<li><a href="https://asso-formateur.fr/course/les_clefs_du_web_marketing/">Les clefs du webmarketing</a></li>
</ul>
<h2><strong>Programme de formation : </strong></h2>
<h2>Programme détaillé par demi-journée</h2>
<h3><strong>Séance 1 : Introduction aux réseaux sociaux pour les entreprises</strong></h3>
<ul>
<li>Présentation des principales plateformes sociales : Facebook, Instagram, LinkedIn, Twitter, TikTok.</li>
<li>Importance des réseaux sociaux dans le marketing d’entreprise.</li>
<li>Comportement des utilisateurs par plateforme.</li>
</ul>
<hr />
<h3><strong>Séance 2 : Choisir les bonnes plateformes pour son entreprise</strong></h3>
<ul>
<li>Avantages et inconvénients des différentes plateformes.</li>
<li>Définition du public cible et sélection des plateformes adaptées.</li>
<li>Types de contenus performants pour chaque plateforme.</li>
</ul>
<hr />
<h3><strong>Séance 3 : Création et optimisation d’un profil professionnel</strong></h3>
<ul>
<li>Éléments essentiels d’un profil professionnel (photo, description, informations).</li>
<li>Optimisation du profil pour la visibilité et le référencement.</li>
<li>Uniformisation de l’identité visuelle sur les réseaux sociaux.</li>
</ul>
<hr />
<h3><strong>Séance 4 : Stratégie de contenu et création d’un calendrier éditorial</strong></h3>
<ul>
<li>Types de contenus : images, vidéos, sondages, concours.</li>
<li>Création d’un calendrier éditorial pour organiser les publications.</li>
<li>Fréquence et cohérence des publications.</li>
</ul>
<hr />
<h3><strong>Séance 5 : Créer du contenu engageant</strong></h3>
<ul>
<li>Techniques pour rédiger des publications engageantes.</li>
<li>Utilisation d’outils de création visuelle (Canva, Adobe Spark).</li>
<li>Rédaction d’appels à l’action efficaces.</li>
</ul>
<hr />
<h3><strong>Séance 6 : Développer et engager sa communauté</strong></h3>
<ul>
<li>Techniques d’animation de communauté (réponses, concours, événements).</li>
<li>Importance des retours clients et des témoignages.</li>
<li>Stratégies pour augmenter l’interaction.</li>
</ul>
<hr />
<h3><strong>Séance 7 : Publicité sur les réseaux sociaux</strong></h3>
<ul>
<li>Introduction à la publicité payante (Facebook Ads, Instagram Ads, LinkedIn Ads).</li>
<li>Définition d’audience cible pour les campagnes publicitaires.</li>
<li>Gestion de budget publicitaire et analyse des résultats.</li>
</ul>
<hr />
<h3><strong>Séance 8 : Analyse des performances et ajustement de la stratégie</strong></h3>
<ul>
<li>Utilisation des outils d’analyse (Facebook Insights, Instagram Analytics, LinkedIn Analytics).</li>
<li>Identification des indicateurs de performance clés (KPI).</li>
<li>Ajustement de la stratégie en fonction des résultats.</li>
</ul>
<h6><strong>BILAN DE FORMATION</strong></h6>
<ul>
<li>Évaluation des acquis des stagiaires</li>
<li>Retour sur les notions en fonction de l’évaluation</li>
</ul>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div>
<ul>
<li style="list-style-type: none;"></li>
</ul>
</div><p>L’article <a href="https://asso-formateur.fr/course/reseaux_sociaux/">Optimiser l&#8217;Utilisation des Réseaux Sociaux pour Développer la Clientèle de Votre Entreprise</a> est apparu en premier sur <a href="https://asso-formateur.fr">Association des Formateurs indépendants</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Négociation Clientèle bienveillante</title>
		<link>https://asso-formateur.fr/course/negociation_commerciale_bienveillante/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Géraldine Skrabo]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Mar 2024 14:47:40 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://asso-formateur.fr/?post_type=lms_course&#038;p=7440</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-150x150.jpg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="savoir négocier" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-150x150.jpg 150w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-160x160.jpg 160w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /></p>
<p>L’article <a href="https://asso-formateur.fr/course/negociation_commerciale_bienveillante/">Négociation Clientèle bienveillante</a> est apparu en premier sur <a href="https://asso-formateur.fr">Association des Formateurs indépendants</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<img width="150" height="150" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-150x150.jpg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="savoir négocier" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-150x150.jpg 150w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-160x160.jpg 160w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><div class="wpb-content-wrapper"><p><img loading="lazy" decoding="async" width="794" height="201" class="alignnone size-full wp-image-2332" style="width: auto; height: auto;" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo.jpg" alt="" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo.jpg 794w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-300x76.jpg 300w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-768x194.jpg 768w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-180x46.jpg 180w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-200x51.jpg 200w" sizes="auto, (max-width: 794px) 100vw, 794px" /><div class="wpb_row vc_row-fluid vc_row"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
	<div class="wpb_text_column wpb_content_element" >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>Une formation pour vous permettre d’accéder à une nouvelle clientèle et développer avec celle-ci une relation sereine et pérenne.</p>
<p><span id="more-7440"></span></p>
<h2><strong>Public Visé </strong>:</h2>
<p>Tout intervenant en relation avec la clientèle: agent d’accueil, vendeur, artisan, commerçant, gérant de PME, professions libérales…</p>
<h3>Dispositifs</h3>
<ul>
<li>indépendant avec leur CFP (contribution à la formation professionnelle)</li>
<li>L’employeur pour leurs salariés avec le Plan de développement des compétences</li>
</ul>
<h2><strong>Prérequis</strong> <strong>à la formation Négociation Clientèle bienveillante</strong></h2>
<p>Aucun</p>
<h2><strong>Objectifs de Formation :</strong></h2>
<ul>
<li>Apporter les outils et méthodes utiles pour améliorer l’efficacité de la négociation, même dans les situations de négociation difficiles les plus courantes.</li>
<li>Maitriser le management de la relation commercial</li>
</ul>
<h2><strong>Savoirs : </strong></h2>
<ol>
<li>Construire une relation de communication saine</li>
<li>Structurer son argumentaire</li>
<li>S’adapter à son interlocuteur</li>
<li>Identifier les besoins et proposer des stratégie gagnant- gagnant</li>
<li>Fixer les limites adaptée à la relation</li>
</ol>
<h2><strong>Compétences associées : </strong></h2>
<ol>
<li>Techniques de Vente</li>
<li>Communication interpersonnelle bienveillante</li>
<li>Développer son écoute</li>
<li>Exposer clairement une proposition</li>
</ol>
<h2><strong>Organisation de la formation :</strong></h2>
<h3>Durée de la formation :</h3>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Formation complète : 99h</li>
<li>Durée réelle Fixée en fonction du profil du stagiaire à l’issue du test de positionnement</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h3>Délai d’accès à la formation :</h3>
<p>De 2 semaines à deux mois en fonction du nombre de participant et du mode de prise en charge.</p>
<h3>Accessibilité :<strong><br />
</strong></h3>
<p>La formation peut être organisée en individuel de façon à permettre une adaptation optimale aux besoins de l’apprenant.</p>
<p>Les supports de formations sont adaptés avec des outils permettant à tous de suivre la formation (grand écran et fonctionnalité d’accessibilité de Windows 10, impression en grosse lettrine et contrastée).<br />
Si besoin spécifique, Contactez le référent accessibilité au 09 72 53 44 13</p>
<h3>Prochaines sessions de la formation :</h3>
<p>Notre organisation en petit groupe et la pédagogie différenciée que nous adoptons nous permettent d’adapter les dates de débuts de formation à chaque stagiaire.<br />
N’hésitez pas à contacter notre coordinatrice afin de déterminer la date la mieux adaptée en fonction de vos acquis, et votre statut au 09 72 53 44 13</p>
<h2><strong>Moyens et méthodes pédagogiques :</strong></h2>
<ul>
<li>Formateur équipé d’un ordinateur portable</li>
<li>Utilisation de documents papiers, audios, vidéos.</li>
<li>Fiches méthodes remises au stagiaire en cours de formation sous format papier et numérique.</li>
<li>Dérouler pédagogique avec un bilan par séance résumant le contenu de la séance, les notions abordées en cours de séance, ainsi que des pistes de travail autonome à effectuer avant la séance suivante est remis à l’issue de chaque séance par voie électronique.</li>
<li>Travail en individuel en groupe de 1 à 8 stagiaires maximum. De nombreuses mises en situation personnalisées sont proposées à chaque séance afin de mettre en pratique immédiatement chaque compétence acquise.</li>
</ul>
<h2><strong>Qualité des formateurs de la formation:</strong></h2>
<h3>Compétences requises pour animer la formation:</h3>
<ul>
<li>diplôme de niveau 7 (bac+5)</li>
</ul>
<p>OU</p>
<ul>
<li>diplôme de niveau 6 (bac+3)</li>
<li>2 année minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<p>OU</p>
<ul>
<li>diplôme de niveau 5 (bac+2)</li>
<li>5 année minimum d’expérience metier</li>
<li>5 années minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<h3>Nos formateurs:</h3>
<ul>
<li>Géraldine SKRABO – Master 2 administration des entreprises + 20 années d’expérience de la formation en commerce, vente et management</li>
<li>Michel HIRSCHOWITZ – Master 2 de sciences de l’éducation + 10 années d’expérience de la formation en communication</li>
<li>Hélène PETRY – Doctorat de Sociologie – Agréée d’anglais – formatrice en communication depuis plus de 10 ans</li>
<li>Odile SAUVEUR – psychologue du travail</li>
<li><a href="https://asso-formateur.fr/nos-formateurs/" target="_blank" rel="noopener">Références, diplômes et expériences ici</a></li>
</ul>
<h2>Évaluation des acquis de la formation :</h2>
<p>Un test par mise en situation individuelle est effectué par le formateur en début, en milieu puis en fin de formation afin d’apprécier l’évolution du niveau du stagiaire.</p>
<h2><strong>Sanction de formation :</strong></h2>
<p>Attestation de formation</p>
<h2><strong>Parcours </strong>:</h2>
<ul>
<li>La Communication interpersonnelle</li>
<li>La Vente</li>
</ul>
<h2><strong>Programme de formation : </strong></h2>
<h2>Programme détaillé par demi-journée ou séance</h2>
<p>Demi-journée/séance 1 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Prise de contact</li>
<li>Évaluation de début de formation</li>
<li>Se Présenter en anglais</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 2 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>La météo intérieur : initiation au vocabulaire des sentiments</li>
<li>Fixer un cadre à la relation commerciale</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 3 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Exprimer un besoin</li>
<li>Exprimer un sentiment</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 4 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Jeux d’appropriation et de développement du vocabulaire</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 5:</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Poser une question en anglais: la forme avant le fond</li>
<li>Exercices pratique et retour sur le vocabulaire des besoins</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 6 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Accompagner son client pour qu’il exprime ses besoins et Sentiments</li>
<li>Mises en situation sous forme de scénette</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 7 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Savoir appréhender une négociation de A à Z.</li>
<li>Exercices de Syntaxe</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 8 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Diagnostic de la situation : acteurs, enjeux, objectifs, marge de manœuvre</li>
<li>Analyse de pratique sur des cas concrets rencontrés par les stagiaires dans leur quotidien professionnel</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 9 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Stratégie et technique de négociation
<ul>
<li>stratégie distributive</li>
<li>Stratégie intégrative</li>
<li>compromis</li>
</ul>
</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 10 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Exercices de mises en situation sous forme de jeux et de scénettes</li>
<li>Syntaxe: l’utilisation des temps</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 11 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Savoir s’adresser à un client.</li>
<li>Comprendre les enjeux de la relation client.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<ul>
<li style="list-style-type: none;"></li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 12 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Aller à la découverte de l’autre</li>
<li>Questionnement, argumentation</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 13 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Marge de manœuvre : qu’est ce qui est négociable ? points de ruptures, zones<br />
d’intérêt commun</li>
<li>Attitude, questionnement</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 14 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>La nécessaire météo intérieure</li>
<li>S’exprimer  pour être entendu et préserver la relation</li>
<li>Initiation à la Sociologie de la relation commerciale</li>
</ul>
</li>
</ul>
<ul>
<li style="list-style-type: none;"></li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 15:</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Évaluation intermédiaire</li>
<li>Correction et retour sur les points non acquis (programme exact en fonction des résultats de l’évaluation)</li>
</ul>
</li>
</ul>
<ul>
<li style="list-style-type: none;"></li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 16 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Exercices de révisions</li>
<li>Mises en situation sous forme de scénettes</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 17 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Savoir se comporter en leader/manager bienveillant</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 18 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Préparer sa négociation.</li>
<li>Outils d’aide à la vente : plan de découverte, argumentaire, book, outils de<br />
concrétisation</li>
<li>Les différentes situations de vente : face à face / média interposé/produits/services</li>
</ul>
</li>
</ul>
<ul>
<li style="list-style-type: none;"></li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 19 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Comment conclure une vente ou une négociation complexe</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 20:</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Exercices de mises en situation</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 21 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Dépasser la barrière linguistique en se connectant aux besoins de l’autre</li>
<li>Jeux de mise en mise en situation</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 22:</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Tenir compte des différences sociolinguistiques</li>
<li>rester ouvert à L’autre</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 23:</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Travailler en équipe commerciale.</li>
<li>Motiver son équipe/ ses partenaires</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 24:</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Sortir de l’incompréhension pour prévenir le conflit</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 25:</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Exprimer le non en préservant la relation</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 26:</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Savoir dire non</li>
<li>Exercices de mise en situation par simulation de situations professionnelles</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 27 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Performer en négociation et en prospection.</li>
<li>Réactivité à la demande client</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 28 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Prise en compte du retour d’expérience client</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 29 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Mise en situation sous forme de scénettes</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 30 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Évaluation des acquis des stagiaires</li>
<li>Bilan de fin de formation</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h1>Les + de cette formation</h1>
<ul>
<li>Une pédagogie active et pratique amène les participants à créer des outils: fiches méthodes, courriers, mail.</li>
</ul>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div>
</div><p>L’article <a href="https://asso-formateur.fr/course/negociation_commerciale_bienveillante/">Négociation Clientèle bienveillante</a> est apparu en premier sur <a href="https://asso-formateur.fr">Association des Formateurs indépendants</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Négociation commerciale bienveillante avec la clientèle anglophone</title>
		<link>https://asso-formateur.fr/course/negociation_commerciale_bienveillante_anglais/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Géraldine Skrabo]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Mar 2024 14:13:37 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://asso-formateur.fr/?post_type=lms_course&#038;p=7438</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-150x150.jpg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="savoir négocier" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-150x150.jpg 150w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-160x160.jpg 160w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /></p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<img width="150" height="150" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-150x150.jpg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="savoir négocier" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-150x150.jpg 150w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-160x160.jpg 160w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><div class="wpb-content-wrapper"><p><img loading="lazy" decoding="async" width="794" height="201" class="alignnone size-full wp-image-2332" style="width: auto; height: auto;" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo.jpg" alt="" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo.jpg 794w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-300x76.jpg 300w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-768x194.jpg 768w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-180x46.jpg 180w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-200x51.jpg 200w" sizes="auto, (max-width: 794px) 100vw, 794px" /><div class="wpb_row vc_row-fluid vc_row"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
	<div class="wpb_text_column wpb_content_element" >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>Une formation pour vous permettre d’accéder à une nouvelle clientèle et développer avec celle-ci une relation sereine et pérenne.</p>
<p><span id="more-7438"></span></p>
<h2><strong>Public Visé </strong>:</h2>
<p>Tout intervenant en relation avec la clientèle étrangère : agent d’accueil, vendeur, artisan, commerçant, gérant de PME, professions libérales…</p>
<h3>Dispositifs</h3>
<ul>
<li>indépendant avec leur CFP (contribution à la formation professionnelle)</li>
<li>L’employeur pour leurs salariés avec le Plan de développement des compétences</li>
</ul>
<h2><strong>Prérequis</strong> <strong>à la formation Négociation commerciale avec la clientèle anglophone</strong>:</h2>
<p>Anglais niveau B1</p>
<h2><strong>Objectifs de Formation :</strong></h2>
<ul>
<li>Apporter les outils et méthodes utiles pour améliorer l’efficacité de la négociation, même dans les situations de négociation difficiles les plus courantes.</li>
<li>Maitriser la langue anglaise appliquer au commerce</li>
</ul>
<h2><strong>Savoirs : </strong></h2>
<ol>
<li>Connaissances grammaticales et lexicales (vocabulaire courant, expressions idiomatiques)</li>
<li>Lexique professionnel, expressions type des contextes professionnels en anglais</li>
<li>Construire une relation de communication saine</li>
<li>Structurer son argumentaire</li>
<li>S’adapter à son interlocuteur</li>
<li>Identifier les besoins et proposer des stratégie gagnant- gagnant</li>
</ol>
<h2><strong>Compétences associées : </strong></h2>
<ol>
<li>Développer les capacités de compréhension et de conversation en langue anglaise</li>
<li>Techniques de Vente</li>
<li>Communication interpersonnelle bienveillante</li>
<li>Développer son écoute</li>
<li>Exposer clairement une proposition</li>
</ol>
<h2><strong>Organisation de la formation :</strong></h2>
<h3>Durée de la formation :</h3>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Formation complète : 60 h</li>
<li>Durée réelle Fixée en fonction du profil du stagiaire à l’issue du test de positionnement</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h3>Délai d’accès à la formation :</h3>
<p>De 2 semaines à deux mois en fonction du nombre de participant et du mode de prise en charge.</p>
<h3>Accessibilité :<strong><br />
</strong></h3>
<p>Le formateur se déplace avec les outils permettant à tous de suivre la formation (grand écran et fonctionnalité d’accessibilité de Windows 10, impression en grosse lettrine et contrastée).<br />
Pour les « Troubles spécifiques du langage et des apprentissages » dits DYSLEXIES, nos formateurs sont formés pour adapter nos formations d’anglais à ces besoins spécifiques: <a href="https://asso-formateur.fr/course/formateur-anglais/"><em>« Formateur d’anglais: Comprendre et accompagner les apprenants dyslexiques »</em></a><br />
Si besoin spécifique, Contactez le référent accessibilité au 09 72 53 44 13</p>
<h3>Prochaines sessions de la formation :</h3>
<p>Notre organisation en petit groupe et la pédagogie différenciée que nous adoptons nous permettent d’adapter les dates de débuts de formation à chaque stagiaire.<br />
N’hésitez pas à contacter notre coordinatrice afin de déterminer la date la mieux adaptée en fonction de vos acquis, et votre statut au 09 72 53 44 13</p>
<h2><strong>Moyens et méthodes pédagogiques :</strong></h2>
<ul>
<li>Formateur équipé d’un ordinateur portable</li>
<li>Utilisation de documents papiers, audios, vidéos.</li>
<li>Fiches méthodes remises au stagiaire en cours de formation sous format papier et numérique.</li>
<li>Dérouler pédagogique avec un bilan par séance résumant le contenu de la séance, les notions abordées en cours de séance, ainsi que des pistes de travail autonome à effectuer avant la séance suivante est remis à l’issue de chaque séance par voie électronique.</li>
<li>Travail en individuel en groupe de 1 à 8 stagiaires maximum. De nombreuses mises en situation personnalisées sont proposées à chaque séance afin de mettre en pratique immédiatement chaque compétence acquise.</li>
</ul>
<h2><strong>Qualité des formateurs de la formation:</strong></h2>
<h3>Compétences requises pour animer la formation:</h3>
<ul>
<li>diplôme de niveau 7 (bac+5)</li>
</ul>
<p>OU</p>
<ul>
<li>diplôme de niveau 6 (bac+3)</li>
<li>2 année minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<p>OU</p>
<ul>
<li>diplôme de niveau 5 (bac+2)</li>
<li>5 année minimum d’expérience métier</li>
<li>5 années minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<h3>Nos formateurs:</h3>
<ul>
<li>Hélène PETRY – Doctorat de Sociologie – Agréée d’anglais – formatrice en communication depuis plus de 10 ans</li>
<li><a href="https://asso-formateur.fr/nos-formateurs/" target="_blank" rel="noopener">Références, diplômes et expériences ici</a></li>
</ul>
<h2>Évaluation des acquis de la formation :</h2>
<p>Un test par mise en situation individuelle est effectué par le formateur en début, en milieu puis en fin de formation afin d’apprécier l’évolution du niveau du stagiaire.</p>
<h2><strong>Sanction de formation :</strong></h2>
<p>Attestation de formation</p>
<h2><strong>Parcours </strong>:</h2>
<ul>
<li>La Communication interpersonnelle</li>
<li>La Vente</li>
<li>Anglais professionnel</li>
</ul>
<h2><strong>Programme de formation : </strong></h2>
<h2>Programme détaillé par demi-journée ou séance</h2>
<p>Demi-journée/séance 1 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Prise de contact</li>
<li>Évaluation de début de formation</li>
<li>Se présenter en anglais</li>
<li>Présenter son activité professionnelle en anglais</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 2 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Exprimer un besoin en anglais.</li>
<li>Exprimer un sentiment en anglais</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 3 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Connaitre la communication interpersonnelle en anglais.</li>
<li>Comprendre comment s’adresser à différents interlocuteurs en anglais</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 4 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Savoir appréhender une négociation de A à Z.</li>
<li>Diagnostic de la situation : acteurs, enjeux, objectifs, marge de manœuvre</li>
<li>Stratégie et technique de négociation ; stratégie distributive, intégrative, compromis</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 5 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Savoir s’adresser à un client.</li>
<li>Comprendre les enjeux de la relation client.</li>
<li>Aller à la découverte de l’autre</li>
<li>Utiliser la forme interrogative adaptée en anglais</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 6 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Questionnement, argumentation</li>
<li>Marge de manœuvre : qu’est ce qui est négociable ? points de ruptures, zones<br />
d’intérêt commun</li>
<li>Attitude, questionnement</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 7 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Initiation à la Sociologie de la relation commerciale en langue étrangère</li>
<li>Mieux appréhender les différentes clientèles anglo-saxonnes.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 8 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>La nécessaire météo intérieure</li>
<li>S’exprimer  pour être entendu et préserver la relation</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 9 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Exercices de mises en situation sous forme de jeux et de scénettes</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 10 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Évaluation intermédiaire en anglais.</li>
<li>Correction et retour sur les points non acquis.</li>
<li>Améliorer sa communication en anglais (programme exact en fonction des résultats de l’évaluation)</li>
</ul>
</li>
</ul>
<ul>
<li style="list-style-type: none;"></li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 12 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Exercices de révisions</li>
<li>Mises en situation sous forme de scénettes</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 13 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Savoir se comporter en leader/manager bienveillant</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 14 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Préparer une négociation avec des anglo-saxons.</li>
<li>Outils d’aide à la vente : plan de découverte, argumentaire, book, outils de<br />
concrétisation</li>
<li>Les différentes situations de vente : face à face / média interposé/produits/services</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 15 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Comment conclure une vente ou une négociation complexe</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 16:</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Travailler en équipe commerciale.</li>
<li>Motiver son équipe/ ses partenaires</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 17:</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Sortir de l’incompréhension pour prévenir le conflit</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 18:</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Exercices de mise en situation par simulation de situations professionnelles</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 19 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Performer en négociation et en prospection.</li>
<li>Réactivité à la demande client</li>
<li>Personnalisation de masse</li>
<li>Prise en compte du retour d’expérience client</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 20 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Mise en situation sous forme de scénettes</li>
</ul>
</li>
</ul>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Évaluation des acquis des stagiaires</li>
<li>Bilan</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h1>Les + de cette formation</h1>
<ul>
<li>Une pédagogie active et pratique amène les participants à ses mettre en situation à chaque séance</li>
</ul>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div>
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			</item>
		<item>
		<title>Arrangement Floral et Vente</title>
		<link>https://asso-formateur.fr/course/00-arrangement-floral/</link>
					<comments>https://asso-formateur.fr/course/00-arrangement-floral/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[david]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Nov 2022 06:13:59 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://asso-formateur.fr/?post_type=lms_course&#038;p=2351</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/06/roni_photos_book_20-150x150.jpg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="cap accompagnant éducatif petite enfance prérequis" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/06/roni_photos_book_20-150x150.jpg 150w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/06/roni_photos_book_20-160x160.jpg 160w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/06/roni_photos_book_20-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /></p>
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	<div class="wpb_text_column wpb_content_element" >
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			<p>Une formation axées sur la mise en valeur de l’espace commercial</p>
<p><span id="more-2351"></span></p>
<p>Mise en valeur de l’espace de vente</p>
<h2>Public Visé :</h2>
<p>Tout public</p>
<h3>Dispositifs</h3>
<ul>
<li>Salariés exerçant dans un espace de vente avec le Plan de développement des compétences</li>
<li>Indépendant avec leur CFP (contribution à la formation professionnelle)</li>
<li>L’employeur pour leurs salariés avec le Plan de développement des compétences</li>
</ul>
<h2>Prérequis à la formation :</h2>
<p>Aucun</p>
<p>Réduction de parcours :</p>
<ul>
<li>Titulaire d’un diplôme professionnel dans la fleuristerie</li>
<li>Expérience professionnelle dans le milieu de la fleuristerie</li>
</ul>
<h2>Objectifs de Formation :</h2>
<ul>
<li>Bien connaître les fleurs dans leurs compositions décoratives.</li>
<li>Savoir construire des bouquets et des compositions florales coupées et plantées.</li>
<li>Participer aux activités de vente et d’organisation du point de vente.</li>
<li>Utiliser les végétaux pour la mise en valeur d’un espace de vente</li>
</ul>
<h2>Savoirs :</h2>
<ol>
<li>Botanique général et appliquée</li>
<li>Calcul commercial :  TVA et marge</li>
<li>Merchandising</li>
<li>Conservation et entretien des végétaux</li>
</ol>
<h2>Compétences associées :</h2>
<ol>
<li>Préparer les produits, les végétaux</li>
<li>Réaliser une composition florale</li>
<li>Transformer et confectionner</li>
<li>Vendre</li>
<li>Mettre en valeur l’offre dans le commerce du stagiaire</li>
</ol>
<h2>Organisation de la formation :</h2>
<p>Nous organisons notre formation en petits groupes de 1 à 10 personnes maximum afin de pouvoir suivre au mieux chacun de nos apprenants, dans l’entreprise ou chez le stagiaire. Ainsi nous nous adaptons à chaque profil.<br />
La formation peut avoir lieu :</p>
<ul>
<li>À temps plein en continue</li>
<li>En séance de 1h à 4h</li>
<li>Sur ou en dehors du temps de travail.</li>
<li>A chaque situation une solution pour suivre sa formation dans les conditions les plus favorable au maintien de l’activité professionnelle</li>
</ul>
<h3>Durée de formation :</h3>
<ul>
<li>Enseignements en centre de formation : durée adaptée au profil de chaque stagiaire</li>
</ul>
<h3>Délai d’accès à la formation :</h3>
<p>D’une semaine à un mois en fonction du nombre de participant et du mode de prise en charge.</p>
<h3>Accessibilité :<strong><br />
</strong></h3>
<p>La formation peut être organisée en individuel de façon à permettre une adaptation optimale aux besoins de l’apprenant.</p>
<p>Les supports de formations sont adaptés avec des outils permettant à tous de suivre la formation (grand écran et fonctionnalité d’accessibilité de Windows 10, impression en grosse lettrine et contrastée).<br />
Si besoin spécifique, Contactez le référent accessibilité au 09 72 53 44 13</p>
<h3>Prochaines sessions de la formation :</h3>
<p>Notre organisation en petit groupe et la pédagogie différenciée que nous adoptons nous permettent d’adapter les dates de débuts de formation à chaque stagiaire.<br />
N’hésitez pas à contacter notre coordinatrice afin de déterminer la date la mieux adaptée en fonction de vos acquis, et votre statut au 09 72 53 44 13</p>
<h2>Moyens et méthodes pédagogiques :</h2>
<ul>
<li>Les apports d’expérience de chaque participant sont mis en valeur et enrichissent les projets de chaque stagiaire par des analyses critiques et constructives.</li>
<li>Les exposés mettent en avant des méthodes et des outils directement utilisables.</li>
<li>Une formation personnalisée. Le consultant accompagne les participants dans l’identification des actions de progrès immédiates pour eux-mêmes et pour leur entreprise.</li>
<li>Un travail de synthèse sous forme d’atelier. Cette séquence favorise la transposition en entreprise des principaux outils.</li>
</ul>
<h2><strong>Qualité des formateurs de la formation:</strong></h2>
<h3>Compétences requises pour animer la formation:</h3>
<ul>
<li>diplôme de niveau 7 (bac+5)</li>
</ul>
<p>OU</p>
<ul>
<li>diplôme de niveau 6 (bac+3)</li>
<li>2 année minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<p>OU</p>
<ul>
<li>diplôme de niveau 5 (bac+2)</li>
<li>5 année minimum d’expérience metier</li>
<li>5 années minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<h3>Nos formateurs:</h3>
<ul>
<li><a href="https://asso-formateur.fr/nos-formateurs/" target="_blank" rel="noopener">Références, diplômes et expériences ici</a></li>
</ul>
<h2>Qualité des formateurs de la formation :</h2>
<p>Stéphanie FAUCHON</p>
<ul>
<li>Brevet professionnel Fleuriste</li>
<li>5 années d’expérience en Lycée Professionnel</li>
</ul>
<p>Maxime Assous</p>
<ul>
<li>Master 2 : gestion de la qualité des productions végétales</li>
<li>Master 2 : qualité et valorisation des productions végétales</li>
</ul>
<p>Romaric DECOSTA</p>
<ul>
<li>Master 2 : international business management</li>
</ul>
<h2>Évaluation des acquis de la formation :</h2>
<p>QCM d’évaluation des compétences de début milieu et fin de formation</p>
<h2>Sanction de la formation :</h2>
<p>Attestation de formation</p>
<h2>Programme de formation détaillé :</h2>
<p>Demi-journée 1</p>
<ul>
<li>Les végétaux au service du merchandising</li>
</ul>
<p>Demi-journée 2</p>
<ul>
<li>Le matériel de base</li>
<li>Choix des végétaux</li>
<li>Préparation des végétaux</li>
</ul>
<p>Demi-journée 3</p>
<ul>
<li>Bases de botanique</li>
</ul>
<p>Demi-journée 4</p>
<ul>
<li>Harmonie des couleurs</li>
</ul>
<p>Demi-journée 5</p>
<ul>
<li>Techniques de vente : communication, typologie de la clientèle, acte de vente</li>
<li>Opérations administratives</li>
</ul>
<p id="caption-attachment-341" class="wp-caption-text">Demi-journée 6</p>
<ul>
<li>Atelier pratique : Le bouquet rond</li>
</ul>
<p id="caption-attachment-341" class="wp-caption-text">Demi-journée 7</p>
<ul>
<li>Atelier pratique: création d’une vrille</li>
</ul>
<p id="caption-attachment-341" class="wp-caption-text">Demi-journée 8</p>
<ul>
<li>La composition</li>
</ul>
<p>Demi-journée 9</p>
<ul>
<li>Pratique de la vente-conseil en magasin</li>
<li>Les fleurs et la publicité</li>
</ul>
<p id="caption-attachment-341" class="wp-caption-text">Demi-journée 10</p>
<ul>
<li>Atelier pratique compositions piquées</li>
</ul>
<p>Demi-journée 11</p>
<ul>
<li>Floriculture</li>
<li>Fleurs fraîches-conservation</li>
<li>Plantes vivaces</li>
</ul>
<div id="attachment_341" class="wp-caption alignnone">
<p id="caption-attachment-341" class="wp-caption-text">Demi-journée 12</p>
<ul>
<li>Atelier pratique</li>
<li>Evaluation de fin de formation</li>
<li>Bilan de formation</li>
</ul>
</div>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div>
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			</item>
		<item>
		<title>Négociation commerciale avec la clientèle anglophone</title>
		<link>https://asso-formateur.fr/course/negociation_commerciale_anglais/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Géraldine Skrabo]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Sep 2022 09:10:15 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://asso-formateur.fr/?post_type=lms_course&#038;p=2232</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-150x150.jpg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="savoir négocier" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-150x150.jpg 150w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-160x160.jpg 160w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2021/05/shaking-hands-3091906_1920-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /></p>
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	<div class="wpb_text_column wpb_content_element" >
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			<p>Une formation pour vous permettre d’accéder à une nouvelle clientèle et développer avec celle-ci une relation pérenne.</p>
<p><span id="more-2232"></span></p>
<h2><strong>Public Visé </strong>:</h2>
<p>Tout intervenant en relation avec la clientèle étrangère : agent d’accueil, vendeur, artisan, commerçant, gérant de PME, professions libérales…</p>
<h3>Dispositifs</h3>
<ul>
<li>Plan de transition professionnel (CPF de transition)</li>
<li>indépendant avec leur CFP (contribution à la formation professionnelle)</li>
<li>L’employeur pour leurs salariés avec le Plan de développement des compétences</li>
</ul>
<h2><strong>Prérequis</strong> <strong>à la formation Négociation commerciale avec la clientèle </strong>:</h2>
<p>Anglais niveau fin de scolarité obligatoire</p>
<h2><strong>Objectifs de Formation Négociation commerciale :</strong></h2>
<ul>
<li>Apporter les outils et méthodes utiles pour améliorer l’efficacité de la négociation, même dans les situations de négociation difficiles les plus courantes.</li>
<li>Maitriser la langue anglaise appliquer au commerce</li>
</ul>
<h2><strong>Savoirs : </strong></h2>
<ol>
<li>Connaissances grammaticales et lexicales (vocabulaire courant, expressions idiomatiques)</li>
<li>Lexique professionnel, expressions type des contextes professionnels en anglais</li>
<li>Construire une relation de communication saine</li>
<li>Structurer son argumentaire</li>
<li>S’adapter à son interlocuteur</li>
<li>Analyser la clientèle et le marché</li>
<li>Argumenter</li>
</ol>
<h2><strong>Compétences associées : </strong></h2>
<ol>
<li>Développer les capacités de compréhension et de conversation en langue anglaise</li>
<li>Techniques de Vente</li>
<li>Communication interpersonnelle</li>
<li>Développer son écoute</li>
<li>Exposer clairement une proposition</li>
</ol>
<h2><strong>Organisation de la formation :</strong></h2>
<h3>Durée de la formation :</h3>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Formation complète : 100h</li>
<li>Durée réelle Fixée en fonction du profil du stagiaire à l’issue du test de positionnement</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h3>Délai d’accès à la formation :</h3>
<p>De 2 semaines à deux mois en fonction du nombre de participant et du mode de prise en charge.</p>
<h3>Accessibilité :<strong><br />
</strong></h3>
<p>Le formateur se déplace avec les outils permettant à tous de suivre la formation (grand écran et fonctionnalité d’accessibilité de Windows 10, impression en grosse lettrine et contrastée).<br />
Pour les « Troubles spécifiques du langage et des apprentissages » dits DYSLEXIES, nos formateurs sont formés pour adapter nos formations d’anglais à ces besoins spécifiques: <a href="https://asso-formateur.fr/course/formateur-anglais/"><em>« Formateur d’anglais: Comprendre et accompagner les apprenants dyslexiques »</em></a></p>
<p>La formation peut être organisée en individuel de façon à permettre une adaptation optimale aux besoins de l’apprenant.<br />
Si besoin spécifique, Contactez le référent accessibilité au 09 72 53 44 13</p>
<h3>Prochaines sessions de la formation :</h3>
<p>Notre organisation en petit groupe et la pédagogie différenciée que nous adoptons nous permettent d’adapter les dates de débuts de formation à chaque stagiaire.<br />
N’hésitez pas à contacter notre coordinatrice afin de déterminer la date la mieux adaptée en fonction de vos acquis, et votre statut au 09 72 53 44 13</p>
<h2><strong>Moyens et méthodes pédagogiques :</strong></h2>
<ul>
<li>Formateur équipé d’un ordinateur portable</li>
<li>Utilisation de documents papiers, audios, vidéos.</li>
<li>Fiches méthodes remises au stagiaire en cours de formation sous format papier et numérique.</li>
<li>Dérouler pédagogique avec un bilan par séance résumant le contenu de la séance, les notions abordées en cours de séance, ainsi que des pistes de travail autonome à effectuer avant la séance suivante est remis à l’issue de chaque séance par voie électronique.</li>
<li>Travail en individuel en groupe de 1 à 8 stagiaires maximum. De nombreuses mises en situation personnalisées sont proposées à chaque séance afin de mettre en pratique immédiatement chaque compétence acquise.</li>
</ul>
<h2><strong>Qualité des formateurs de la formation:</strong></h2>
<h3>Compétences requises pour animer la formation:</h3>
<ul>
<li>diplôme de niveau 7 (bac+5)</li>
</ul>
<p>OU</p>
<ul>
<li>diplôme de niveau 6 (bac+3)</li>
<li>2 année minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<p>OU</p>
<ul>
<li>diplôme de niveau 5 (bac+2)</li>
<li>5 année minimum d’expérience metier</li>
<li>5 années minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<h3>Nos formateurs:</h3>
<ul>
<li><a href="https://asso-formateur.fr/nos-formateurs/" target="_blank" rel="noopener">Références, diplômes et expériences ici</a></li>
</ul>
<h2>Évaluation des acquis de la formation :</h2>
<p>Un test par mise en situation individuelle est effectué par le formateur en début puis en fin de formation afin d’apprécier l’évolution du niveau du stagiaire.</p>
<h2><strong>Sanction de formation :</strong></h2>
<p>Attestation de formation</p>
<h2><strong>Parcours </strong>:</h2>
<p>Formation modulaire avec passage au module suivant après validation du module précédent.</p>
<p>Formations Complémentaires :</p>
<ul>
<li>La Communication interpersonnelle vivante</li>
<li>La Vente</li>
<li>Anglais professionnel</li>
</ul>
<h2><strong>Programme de formation : </strong></h2>
<h2>Programme détaillé par demi-journée ou séance</h2>
<p>Demi-journée/séance 1 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Prise de contact</li>
<li>Évaluation de début de formation</li>
<li>Se présenter en anglais</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 2 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Définir la politique commerciale de l’entreprise.</li>
<li>Présenter son activité professionnelle en anglais</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 3 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Connaitre la communication interpersonnelle en anglais.</li>
<li>Comprendre comment s’adresser à différents interlocuteurs en anglais</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 4 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Comprendre les différentes unités commerciales.</li>
<li>Prise de rendez-vous en anglais</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 5 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Savoir s’adresser à un client.</li>
<li>Comprendre les enjeux de la relation client.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 6 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Savoir mettre en place un plan d’action commerciale.</li>
<li>Spécificité du plan de vente</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 7 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Mieux appréhender les différentes clientèles anglo-saxonnes.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 8 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>S’exprimer au présent, passé et futur en anglais</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 9 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>La forme interrogative en anglais</li>
<li>Exercices de mises en situation sous forme de scénettes</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 10 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Pouvoir parler en public.</li>
<li>Simulations</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 11 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Découverte des outils d’évaluation de la performance de commercial.</li>
<li>Choix et mise des places des outils adaptés à la structure de chaque stagiaire</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 12 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Exercices de révisions</li>
<li>Mises en situation sous forme de scénettes</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 13 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Le plan de vente</li>
<li>Les différentes étapes d’une vente</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 14 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Comment conclure une vente</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 15 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Préparer une négociation avec des anglo-saxons.</li>
<li>Outils d’aide à la vente : plan de découverte, argumentaire, book, outils de<br />
concrétisation</li>
<li>Les différentes situations de vente : face à face / média interposé/produits/services</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 16 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Évaluation intermédiaire en anglais.</li>
<li>Correction et retour sur les points non acquis</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 17 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Savoir se comporter en leader/manager.</li>
<li>Calculs et prévisions</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 18:</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Gérer une équipe commerciale.</li>
<li>Motiver son équipe/ ses partenaire</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 19 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Savoir mettre en place un sondage.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 20 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Application à l’activité de l’entreprise : création d’un sondage en anglais.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 21 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Savoir appréhender une négociation de A à Z.</li>
<li> Diagnostic de la situation : acteurs, enjeux, objectifs, marge de manœuvre</li>
<li>Stratégie et technique de négociation ; stratégie distributive, intégrative, compromis</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 22 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Résolution de conflit</li>
<li>Questionnement, argumentation</li>
<li>Marge de manœuvre : qu’est ce qui est négociable ? points de ruptures, zones<br />
d’intérêt commun</li>
<li>Attitude, questionnement</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 23 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Améliorer sa communication en anglais (programme exact en fonction des résultats de l’évaluation)</li>
<li>Évaluation intermédiaire en anglais.</li>
<li>Correction et retour sur les points non acquis.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 24 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Comprendre l’intérêt du prix et comment on le fixe.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 25 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Performer en négociation et en prospection.</li>
<li>Réactivité à la demande client</li>
<li>Personnalisation de masse</li>
<li>Prise en compte du retour d’expérience client</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 26 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Mise en situation sous forme de scénettes</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 27 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Analyse de pratique à partir de cas concret rencontrer en entreprise depuis le début de la formation.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée/séance 28 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Mise en situation sous forme de scénettes</li>
</ul>
</li>
</ul>
<p>Demi-journée 29 :</p>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Évaluation des acquis des stagiaires</li>
<li>Bilan</li>
</ul>
</li>
</ul>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div>
</div><p>L’article <a href="https://asso-formateur.fr/course/negociation_commerciale_anglais/">Négociation commerciale avec la clientèle anglophone</a> est apparu en premier sur <a href="https://asso-formateur.fr">Association des Formateurs indépendants</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>CAP Esthétique Cosmétique Parfumerie</title>
		<link>https://asso-formateur.fr/course/cap_esthetique_comsetique_parfurmerie_complet/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[david]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Aug 2022 12:15:46 +0000</pubDate>
				<guid isPermaLink="false">https://asso-formateur.fr/?post_type=lms_course&#038;p=1981</guid>

					<description><![CDATA[<p><img width="150" height="150" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/08/CAP-Coiffure-150x150.jpg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Brevet professionnel Coiffure complet" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/08/CAP-Coiffure-150x150.jpg 150w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/08/CAP-Coiffure-160x160.jpg 160w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/08/CAP-Coiffure-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<img width="150" height="150" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/08/CAP-Coiffure-150x150.jpg" class="attachment-thumbnail size-thumbnail wp-post-image" alt="Brevet professionnel Coiffure complet" decoding="async" loading="lazy" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/08/CAP-Coiffure-150x150.jpg 150w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/08/CAP-Coiffure-160x160.jpg 160w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/08/CAP-Coiffure-100x100.jpg 100w" sizes="auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px" /><div class="wpb-content-wrapper"><p><img loading="lazy" decoding="async" width="794" height="201" class="alignnone size-full wp-image-2332" style="width: auto; height: auto;" src="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo.jpg" alt="" srcset="https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo.jpg 794w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-300x76.jpg 300w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-768x194.jpg 768w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-180x46.jpg 180w, https://asso-formateur.fr/wp-content/uploads/2022/10/entete_logo-200x51.jpg 200w" sizes="auto, (max-width: 794px) 100vw, 794px" /><div class="wpb_row vc_row-fluid vc_row"><div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12"><div class="vc_column-inner"><div class="wpb_wrapper">
	<div class="wpb_text_column wpb_content_element" >
		<div class="wpb_wrapper">
			<p>Une formation accélérée en 8 à 12 mois pour un diplôme professionnel</p>
<h3>1. RNCP39030BC01 – UP1 – Techniques esthétiques du visage, des mains et des pieds</h3>
<h3>2. RNCP39030BC02 – UP2 – Techniques esthétiques liées aux phanères</h3>
<h3>3. RNCP39030BC03 – UP3 – Conduite d’un institut de beauté et de bien-être – relation avec la clientèle et vie de l’institut</h3>
<h2>Public Visé :</h2>
<p>Tout public</p>
<h3>Dispositifs</h3>
<ul>
<li>Plan de transition professionnel (CPF de transition)</li>
<li>Salariés quel que soit le secteur d’emploi ou personne en recherche d’emploi avec le CPF</li>
<li>Indépendant avec leur CFP (contribution à la formation professionnelle)</li>
<li>L’employeur pour leurs salariés avec le Plan de développement des compétences</li>
</ul>
<h2>Prérequis à la formation :</h2>
<p>Aucun</p>
<p>Réduction de parcours :</p>
<ul>
<li>Titulaire d’un diplôme de niveau CAP ou supérieur</li>
<li>Expérience professionnelle</li>
</ul>
<h2>Objectifs de Formation :</h2>
<ul>
<li>Préparez les épreuves du CAP organisées dans le cadre de votre Académie par le ministère de l’Éducation Nationale.</li>
<li>Acquérir les techniques de base du métier.</li>
</ul>
<h2>Savoirs :</h2>
<ol>
<li>Techniques de soins esthétiques visage, mains et pieds</li>
<li>Techniques de maquillage visage et ongles</li>
<li>Techniques esthétiques liées aux phanères</li>
<li>Conseil à la clientèle et vente de produits cosmétiques, d’hygiène corporelle, de produits de parfumerie et d’accessoires de soins esthétiques</li>
<li>Conseil à la clientèle et vente de prestations esthétiques</li>
</ol>
<h2>Compétences associées :</h2>
<h3>1. RNCP39030BC01 – UP1 – Techniques esthétiques du visage, des mains et des pieds</h3>
<ol>
<li>Mettre en oeuvre des protocoles de techniques de soins esthétiques</li>
<li><span style="font-size: 18px;">Mettre en oeuvre des protocoles de techniques de maquillage du visage</span></li>
</ol>
<h3>2. RNCP39030BC02 – UP2 – Techniques esthétiques liées aux phanères</h3>
<ol>
<li>Mettre en œuvre des protocoles de techniques esthétiques liées aux phanères</li>
<li><span style="font-size: 18px;">Mettre en œuvre des protocoles de techniques de maquillage des ongles</span></li>
</ol>
<h3>3. RNCP39030BC03 – UP3 – Conduite d’un institut de beauté et de bien-être – relation avec la clientèle et vie de l’institut</h3>
<ol>
<li>Accueillir et prendre en charge la clientèle</li>
<li>Conseiller et vendre des produits cosmétiques et des prestations esthétiques</li>
<li>Mettre en valeur et promouvoir des produits et des prestations</li>
<li>Organiser un planning de rendez-vous</li>
<li>Participer à la vie de l’institut de beauté et de bien-être</li>
</ol>
<h3>4. RNCP39030BC04 – UG1 – Français et Histoire-Géographie – Enseignement moral et civique</h3>
<p><strong><em>Français </em></strong><br />
– entrer dans l’échange oral : écouter, réagir, s’exprimer<br />
– entrer dans l’échange écrit : lire, analyser, écrire<br />
– devenir un lecteur compétent et critique<br />
– confronter des savoirs et des valeurs pour construire son identité culturelle</p>
<p><strong><em>Histoire-géographie et Enseignement moral et civique </em></strong><br />
– appréhender la diversité des sociétés et la richesse des cultures<br />
– repérer la situation étudiée dans le temps et dans l’espace<br />
– relever, classer et hiérarchiser les informations contenues dans un document selon des critères donnés<br />
– acquérir une démarche citoyenne à partir de son environnement quotidien</p>
<h3>5. RNCP39030BC05 – UG2 – Mathématiques – Sciences physiques et chimiques</h3>
<ol>
<li>Rechercher, extraire et organiser l’information</li>
<li>Proposer, choisir, exécuter une méthode de résolution ou un protocole opératoire en respectant les règles de sécurité</li>
<li>Expérimenter</li>
<li>Critiquer un résultat, argumenter</li>
<li>Rendre compte d’une démarche, d’un résultat, à l’oral ou à l’écrit</li>
<li style="list-style-type: none;"></li>
</ol>
<h3>6. RNCP39030BC06 – UG3 – Éducation physique et sportive</h3>
<p><em><strong>Compétences de niveau 3 du référentiel de compétences attendues</strong></em></p>
<ol>
<li>Réaliser une performance motrice maximale</li>
<li>Se déplacer en s’adaptant à des environnements variés et incertains</li>
<li>Réaliser une prestation corporelle à visée artistique ou acrobatique</li>
<li>Conduire et maîtriser un affrontement individuel ou collectif</li>
<li>Respecter les règles de vie collective et assumer les différents rôles liés à l’activité</li>
</ol>
<h3>7. RNCP39030BC07 – UG4 – Langue vivante étrangère</h3>
<p><strong><em>Compétences de niveau A2 du CECRL</em></strong></p>
<ol>
<li>S’exprimer oralement en continu</li>
<li>Interagir en langue étrangère</li>
<li>Comprendre un document écrit rédigé en langue étrangère</li>
</ol>
<h3>8. RNCP39030BC08 – UF – Épreuve facultative Arts appliqués et cultures artistiques</h3>
<ol>
<li>Utiliser des moyens d’expression, des techniques et des méthodes élémentaires impliqués dans toute démarche artistique</li>
<li>Se repérer dans l’histoire de l’art par la connaissance de quelques œuvres, auteurs et mouvements relevant du patrimoine comme de la création contemporaine</li>
</ol>
<h2>Organisation de la formation :</h2>
<p>Nous organisons notre formation en petits groupes de 1 à 10 personnes maximum afin de pouvoir suivre au mieux chacun de nos apprenants, dans l’entreprise ou chez le stagiaire. Ainsi nous nous adaptons à chaque profil.<br />
La formation peut avoir lieu :</p>
<ul>
<li>À temps plein en continue</li>
<li>En séance de 1h à 4h</li>
<li>Sur ou en dehors du temps de travail.</li>
<li>A chaque situation une solution pour suivre sa formation dans les conditions les plus favorable au maintien de l’activité professionnelle</li>
</ul>
<h3>Durée de formation :</h3>
<ul>
<li>Enseignements en centre de formation : durée adaptée au profil de chaque stagiaire</li>
<li>14 semaines minimum de stage de pratique professionnelle en entreprise</li>
</ul>
<h3>Délai d’accès à la formation :</h3>
<p>D’une semaine à un mois en fonction du nombre de participant et du mode de prise en charge.</p>
<h3>Accessibilité :<strong><br />
</strong></h3>
<div class="page" title="Page 1">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<p>La formation peut être organisée en individuel de façon à permettre une adaptation optimale aux besoins de l’apprenant.</p>
<p>Les supports de formations sont adaptés avec des outils permettant à tous de suivre la formation (grand écran et fonctionnalité d’accessibilité de Windows 10, impression en grosse lettrine et contrastée).<br />
Si besoin spécifique, Contactez le référent accessibilité au 09 72 53 44 13</p>
</div>
</div>
</div>
<h3>Prochaines sessions de la formation :</h3>
<p>Notre organisation en petit groupe et la pédagogie différenciée que nous adoptons nous permettent d’adapter les dates de débuts de formation à chaque stagiaire.<br />
N’hésitez pas à contacter notre coordinatrice afin de déterminer la date la mieux adaptée en fonction de vos acquis, et votre statut au 09 72 53 44 13</p>
<h2>Moyens et méthodes pédagogiques :</h2>
<ul>
<li>Les apports d’expérience de chaque participant sont mis en valeur et enrichissent les projets de chaque stagiaire par des analyses critiques et constructives.</li>
<li>Les exposés mettent en avant des méthodes et des outils directement utilisables.</li>
<li>Une formation personnalisée. Le consultant accompagne les participants dans l’identification des actions de progrès immédiates pour eux-mêmes et pour leur entreprise.</li>
<li>Un travail de synthèse sous forme d’atelier. Cette séquence favorise la transposition en entreprise des principaux outils.</li>
</ul>
<h2><strong>Qualité des formateurs de la formation:</strong></h2>
<h3>Compétences requises pour animer la formation:</h3>
<ul>
<li>diplôme de niveau 7 (bac+5)</li>
</ul>
<p>OU</p>
<ul>
<li>diplôme de niveau 6 (bac+3)</li>
<li>2 année minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<p>OU</p>
<ul>
<li>diplôme de niveau 5 (bac+2)</li>
<li>5 année minimum d’expérience metier</li>
<li>5 années minimum d’expérience de la formation professionnelle</li>
</ul>
<h3>Nos formateurs:</h3>
<ul>
<li><a href="https://asso-formateur.fr/nos-formateurs/" target="_blank" rel="noopener">Références, diplômes et expériences ici</a></li>
</ul>
<h2>Évaluation des acquis de la formation :</h2>
<div class="page" title="Page 2">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<p>Tests de compétences de début, milieu et fin de formation</p>
</div>
</div>
</div>
<h2>Sanction de la formation :</h2>
<div class="page" title="Page 2">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<ul>
<li> Attestation de formation</li>
<li><a href="https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/39030/">Tout ou partie du « CAP Esthétique Cosmétique Parfumerie» RNCP39030 certificateur: MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE ET DE LA JEUNESSE (ou autre en fonction) – date de délivrance : 23-05-2024</a></li>
</ul>
<blockquote><p>
<strong>Retrouvez les statistiques d’obtention ici:</strong> <a href="https://asso-formateur.fr/nos-indicateurs/#statnat">https://asso-formateur.fr/nos-indicateurs/#statnat</a>
</p></blockquote>
<h2 class="border-decoration-bottom border-color-brand">Poursuites d’études</h2>
<div class="editor mb-3w">
<div class="ezrichtext-field">
<p>Ce CAP débouche sur la vie active mais il est possible, sous certaines conditions, de poursuivre des études en 2 ans en bac professionnel ou en BP (brevet professionnel).</p>
</div>
</div>
<p><strong>Exemple(s) de formation(s) :</strong></p>
<ul>
<li><a href="https://www.onisep.fr/ressources/univers-formation/formations/lycees/bac-pro-esthetique-cosmetique-parfumerie">Bac pro esthétique cosmétique parfumerie</a></li>
<li><a href="https://www.onisep.fr/ressources/univers-formation/formations/lycees/bac-pro-metiers-du-commerce-et-de-la-vente-option-a-animation-et-gestion-de-l-espace-commercial">Bac pro métiers du commerce et de la vente option A animation et gestion de l’espace commercial</a></li>
<li><a href="https://www.onisep.fr/ressources/univers-formation/formations/lycees/bp-esthetique-cosmetique-parfumerie">BP esthétique cosmétique parfumerie</a></li>
</ul>
<div id="inserjeune" class="border-brand border-width-4 mt-5w p-3w">
<h2 class="border-decoration-bottom border-color-brand">Que deviennent les apprenants après cette formation ?</h2>
<h3>Pour la voie scolaire</h3>
<p class="mb-1w"><span class="text-xl"><strong>18 % </strong></span>sont en emploi 6 mois après la fin de la formation <i class="text-sm">(tout type d’emploi salarié)</i></p>
<p class="mb-1w"><span class="text-xl"><strong>56 % </strong></span>sont inscrits en formation <i class="text-sm">(formation supérieure, redoublants, changement de filière)</i></p>
<p class="mb-1w"><span class="text-xl"><strong>26 % </strong></span>sont dans d’autres cas <i class="text-sm">(recherche d’emploi, à l’étranger, indépendant, etc.)</i></p>
<h3 class="mt-6w">Pour l’apprentissage</h3>
<p class="mb-1w"><span class="text-xl"><strong>27 % </strong></span>sont en emploi 6 mois après la fin de la formation <i class="text-sm">(tout type d’emploi salarié)</i></p>
<p class="mb-1w"><span class="text-xl"><strong>53 % </strong></span>sont inscrits en formation <i class="text-sm">(formation supérieure, redoublants, changement de filière)</i></p>
<p class="mb-1w"><span class="text-xl"><strong>20 % </strong></span>sont dans d’autres cas <i class="text-sm">(recherche d’emploi, à l’étranger, indépendant, etc.)</i></p>
<p class="text-xs">Données issues du dispositif InserJeunes 2022. <a class="link" href="https://documentation.exposition.inserjeunes.beta.gouv.fr/" target="_blank" rel="noopener">Consulter la documentation sur les données.</a></p>
</div>
<div id="exemples-metiers" class="border-brand border-width-4 mt-5w p-3w"></div>
</div>
</div>
</div>
<h2>Programme de formation détaillé :</h2>
<p>Pour cette formation nous suivons scrupuleusement le référentiel de certification. Vous trouverez ce référentiel en cliquant sur le lien suivant :<strong><em><a class="broken_link" href="http://www2.cndp.fr/archivage/valid/brochadmin/bouton/b239/b239a.pdf" target="_blank" rel="noopener"> </a><a href="https://eduscol.education.fr/referentiels-professionnels/CAP_ecp/Annexes_CAP_ecp.pdf" target="_blank" rel="noopener">référentiel du CAP Esthétique Cosmétique Parfumerie </a></em></strong></p>
<p>Pour une vue d’ensemble vous trouverez ci-dessous un résumé non exhaustif des sujets traités durant la formation:</p>
<h4><strong> Soins du visage</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Nettoyage de la peau (visage, cou, décolleté).</li>
<li>Gommage et masque visage.</li>
<li>Pose du masque (alginate, collagène, peel off)</li>
<li>Théorie et pratique sur les types de peau (grasse, sèche).</li>
<li>Protocole de soin peau grasse et sèche.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Observation du type de peau sensible et mixte.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Types de peau atone et ridée.</li>
<li>Protocole sans modelage.</li>
<li>Pratique sur l’épilation des sourcils.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h4><strong>Modelage du visage</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Théorie sur le modelage du visage.</li>
<li>Techniques de drainage esthétique.</li>
<li>Pratique du modelage du visage.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h4><strong>Soins des mains</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Manucurie et soin des ongles.</li>
<li>Techniques de limage et manucurie.</li>
<li>Pratique du soin des ongles.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h4><strong>Soins des pieds</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Théorie et pratique des soins des pieds.</li>
<li>Technique de limage et soin des ongles.</li>
<li>Pratique des soins des pieds.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h4><strong>Hygiène en milieu professionnel</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Théorie sur les principes d’hygiène en esthétique.</li>
<li>Hygiène corporelle, matérielle et environnementale.</li>
<li>Technologie des produits cosmétiques.</li>
<li>Matières premières et principes actifs.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h4><strong>Cosmétologie</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Composition des produits cosmétiques.</li>
<li>Maquillage et produits de soin.</li>
<li>Types de produits : solaires, toilette, gommages.</li>
<li>Classification des produits.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h4><strong>Technologie des appareils</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Technologie des appareils esthétiques.</li>
<li>Pulvérisateurs, vaporisateurs, fusion des cires.</li>
<li>Fonctionnement des appareils spécifiques.</li>
<li>Protocole de vaporisation et autres techniques.</li>
<li>Observation de la peau : appareils et techniques.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Technologie des appareils à haute fréquence.</li>
<li>Appareils de désincrustation et ultrasons.</li>
<li>Protocole d’utilisation.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h4><strong>Biologie</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Substances minérales, eau, sels minéraux.</li>
<li>Organisation cellulaire et tissulaire.</li>
<li>Système nerveux et musculaire.</li>
<li>Commande nerveuse volontaire.</li>
<li>Monde microbien : virus, bactéries.</li>
<li>Vaccination et sérothérapie.</li>
<li>Étude de la peau : composition, vascularisation, innervation.</li>
<li>Kératinisation, synthèse de la mélanine.</li>
<li>Flore cutanée, film hydrolipidique.</li>
<li> Appareil circulatoire : sang, plasma, cœur.</li>
<li>Dossier médical et historique.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Appareil respiratoire, hygiène de la respiration.</li>
<li>Poumons, air et particules.</li>
<li>*Appareil urinaire et physiologie du rein.</li>
<li>Composition et élimination.</li>
<li>Phanères : ongles, cheveux, glandes.</li>
<li>Fonction des phanères.</li>
<li>Analyse de la peau, influence des UV.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h4><strong>Dermatologie</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Notions de dermatologie : eczéma, urticaire.</li>
<li>Tumeurs cutanées, prurit, vergetures.</li>
<li>Notions d’anatomie : squelette, os, muscles.</li>
<li>Croissance et développement.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h4><strong>Électricité en esthétique</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Théorie sur le courant électrique.</li>
<li>Étude du courant alternatif et continu.</li>
<li>Intensité électrique et tension.</li>
<li>Conversion de données, loi des tensions.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h4><strong>Sciences appliquées</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Biologie et technologie des produits.</li>
<li>Matériels et outils de travail.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h4><strong>Arts appliqués</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Techniques artistiques : crayon, pastel, fusain.</li>
<li>Composition, couleur, ombres et lumières.</li>
<li>Étude des dessins d’anatomie.</li>
<li>Notions d’arts appliqués en esthétique.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h4><strong>Maquillage</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Théorie des couleurs appliquée au maquillage.</li>
<li>Produits et matériels de maquillage.</li>
<li>Techniques de maquillage (yeux, bouche).</li>
<li>Pratique en binôme.</li>
<li>Techniques de maquillage (lignes, fards).</li>
<li>Protocole complet de maquillage.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h4><strong>Épilation</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Théorie et pratique de l’épilation (maillot, aisselles, visage).</li>
<li>Techniques d’épilation des jambes et bras.</li>
<li>Entraînement sur l’épilation (maillot, aisselles, visage).</li>
<li>Teinture et décoloration des sourcils.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h4><strong>Soin des ongles des mains</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Techniques de manucurie tiède.</li>
<li>Gommages, masques, modelage.</li>
<li>Pose de vernis classique et techniques avancées.</li>
<li>Pratique en binôme.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h4><strong>Soin des ongles des pieds</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Techniques de manucurie tiède pour les pieds.</li>
<li>Gommages, masques, modelage.</li>
<li>Pratique des nouvelles connaissances.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h4><strong>Maquillage des ongles</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Pose de vernis classique, french et lunule.</li>
<li>Techniques avancées.</li>
<li>Pratique du maquillage des ongles.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h4><strong>Conduite d’un institut</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Accueil et prise en charge de la clientèle.</li>
<li>Aménagement et environnement de travail.</li>
<li>Connaissance de l’entreprise.</li>
<li>Techniques d’information et de communication.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h4><strong>Connaissances légales</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Réglementation des produits cosmétiques.</li>
<li>Définition, étiquetage, tests de tolérance.</li>
<li>Étude de la convention collective.</li>
<li>Durée de travail, congés payés.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Réglementation des produits cosmétiques.</li>
<li>Définition, étiquetage, tests de tolérance.</li>
<li>Convention collective.</li>
<li>Droits et obligations.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<h4><strong>Techniques de vente</strong></h4>
<ul>
<li style="list-style-type: none;">
<ul>
<li>Présentation du vendeur.</li>
<li>Motivation, freins à l’achat, profil client.</li>
<li>Connaissances commerciales des produits.</li>
<li>Caractéristiques et psychologie des produits.</li>
<li>Présentation du vendeur.</li>
<li>Techniques d’argumentation.</li>
<li>Connaissances commerciales des produits.</li>
<li>Communication et publicité.</li>
<li>Entretien de vente.</li>
<li>Identification des besoins, objections, conclusion.</li>
<li>Connaissances des produits.</li>
<li>Classification et présentation des produits.</li>
<li>Entretien de vente.</li>
<li>Identification des besoins, objections, conclusion.</li>
<li>Connaissances des produits.</li>
<li>Communication, étiquetage et affichage.</li>
</ul>
</li>
</ul>
<div id="attachment_341" class="wp-caption aligncenter" style="width: 368px;">
<p><a href="https://eveiletsciences.fr/wp-content/uploads/2015/07/roni_photos_book_8.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="MosaicAsset-module__thumb___klD9E" src="https://media.istockphoto.com/photos/woman-chooses-cosmetics-and-makeup-products-in-a-store-picture-id1145692498?k=20&m=1145692498&s=612x612&w=0&h=mewgVKv9ijYhKRiTr7sl6HdXvu1TmTfvs06KQWFSP-c=" alt="la femme choisit des cosmétiques et des produits de maquillage dans un magasin - cosmétique parfumerie photos et images de collection" width="368" height="245" /></a></p>
</div>
<h1>Le+ de cette formation</h1>
<p>Formation pouvant être organisée en individuel</p>

		</div>
	</div>
</div></div></div></div>
</div><p>L’article <a href="https://asso-formateur.fr/course/cap_esthetique_comsetique_parfurmerie_complet/">CAP Esthétique Cosmétique Parfumerie</a> est apparu en premier sur <a href="https://asso-formateur.fr">Association des Formateurs indépendants</a>.</p>
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			</item>
	</channel>
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