Une formation pour bien démarrer son activité
Public Visé :
Tout public
Dispositifs
- salariés quelque soit le secteur d’emploi ou personne en recherche d’emploi avec le CPF
- indépendant avec leur CFP (contribution à la formation professionnelle)
- L’employeur pour leurs salariés avec le Plan de développement des compétences
Prérequis à la formation:
Aucun
Objectifs de Formation :
Accompagner les futurs et nouveaux dirigeants d’entreprise au démarrage de leur activité.
Savoirs :
- Marketing
- Droit
- Communication
Compétences associées:
Compétence 1 : Connaitre le droit des entreprises
Compétence 2 : Maitriser la fiscalité de son entreprise
Compétence 3 : Connaitre le marché
Compétence 4 : Maitriser sa communication institutionnelle
Compétence 5 : communication interpersonnelle
Organisation de la formation :
Nous organisons notre formation en petits groupes de 1 à 12 personnes maximum afin de pouvoir suivre au mieux chacun de nos apprenants, dans l’entreprise ou chez le stagiaire . Ainsi nous nous adaptons à chaque profil.
La formation peut avoir lieu:
- à temps plein en continue
- en séance de 1h à 4h
- sur ou en dehors du temps de travail.
- A chaque situation une solution pour suivre ça formation dans le conditions les plus favorable au maintient de l’activité professionnelle
Durée de formation :
La durée réelle est fixée en fonction du profil du stagiaire à l’issue du test de positionnement
Délai d’accès à la formation :
De un à deux mois en fonction du nombre de participant et du mode de prise en charge
Accessibilité :
La formation peut être organisée en individuel de façon à permettre une adaptation optimale aux besoins de l’apprenant.
Les supports de formations sont adaptés avec des outils permettant à tous de suivre la formation (grand écran et fonctionnalité d’accessibilité de Windows 10, impression en grosse lettrine et contrastée).
Si besoin spécifique, Contactez le référent accessibilité au 09 72 53 44 13
Prochaines sessions de la formation :
Notre organisation en petit groupe et la pédagogie différenciée que nous adoptons nous permettent d’adapter les dates de débuts de formation à chaque stagiaire.
N’hésitez pas à contacter notre coordinatrice afin de déterminer la date la mieux adaptée en fonction de vos acquis, et votre statut au 09 72 53 44 13
Moyens et méthodes pédagogiques :
- Formateur équipé d’un ordinateur portable
- Utilisation de documents papiers, audios, vidéos.
- Déroulé pédagogique avec un bilan par séance résumant le contenu de la séance, les notions abordées en cours de séance, ainsi que des pistes de travail autonome à effectuer avant la séance suivante est remis à l’issue de chaque séance par voie électronique.
- Travail en individuel
Qualité des formateurs de la formation:
Compétences requises pour animer la formation:
- diplôme de niveau 7 (bac+5)
OU
- diplôme de niveau 6 (bac+3)
- 2 année minimum d’expérience de la formation professionnelle
OU
- diplôme de niveau 5 (bac+2)
- 5 année minimum d’expérience métier
- 5 années minimum d’expérience de la formation professionnelle
Nos formateurs:
Évaluation des acquis de la formation:
Tests de compétences de milieu début et fin de formation, Évaluations pratiques.
Sanction de la formation:
Attestation de formation
Parcours
Management et gestion de l’activité
Négociation commerciale avec la clientèle anglophone
Programme de formation détaillé:
les différentes étapes de la création d’entreprise
- Définir le projet et réaliser une étude de marché
- Choisir la forme juridique de l’entreprise.
- Choisir un régime fiscal
- Effectuer les démarches administratives.
- Déposer le capital social
- Publier une annonce légale.
- Immatriculer l’entreprise.
- Obtenir les numéros d’identification.
- Inscription aux régimes sociaux.
- Démarrer l’activité.
- Formalités spécifiques selon l’activité
- Donner une première définition du projet
- Choisir le bon statut juridique
- Droit des sociétés
- Droit fiscal
- Droit du travail
- Droit commercial
- Droit des contrats
- Droit des assurances
- Droit de la propriété intellectuelle
- Droit de la concurrence
- Droit des procédures collectives
- Responsabilité du dirigeant
- Impôt sur le revenu (IR)
- Impôt sur les sociétés (IS)
- Régime fiscal des sociétés de personnes
- Régime de l’intégration fiscale
- Régime de TVA
- La théorie
- Mise en pratique
- Creation des matrice SWOT et l’analyse PESTEL
- L’analyse PESTEL
- Analyse de La clientèle
- Analyse de La Concurrence
- Définir les Objectifs de Communication
- Identifier Votre Public Cible
- Développer Votre Proposition de Valeur
- Choix des Canaux de Communication
- Définir Votre Stratégie de Contenu
- Élaborer un Calendrier Éditorial
- Budget et Allocation des Ressources
- Mesure et Évaluation des Résultats
- Réajustements et Améliorations
- Analyse de la Situation Actuelle
- Détermination des Objectifs de Prix
- Choix de la Méthode de Fixation du Prix
- Test et Réajustement.
- Communication et Transparence
Réaliser l’arborescence de son site web en 4 étapes
- Lister tous les contenus du site
- Analyser l’arborescence de vos concurrents.
- Organiser & hiérarchiser le contenu
- Formaliser l’arborescence sur papier
- Scénariser, penser SEO et recommencer !
Compétence : communication interpersonnelle
- La Communication interpersonnelle, une proposition de se déplier
- De la dépendance à l’interdépendance. Et métaphore filée de l’être humain.
- Toute action vise à nourrir un besoin
- Les sentiments et les sentiments mêlés
- L’empathie en communication interpersonnelle
- Présence silencieuse et contenante
- Reflet miroir
- Les entretiens Reformulation empathique
- Définition empathie
- Les différentes façons de recevoir un message
- Les célébrations et la gratitude.
- L’intention en management.
- Eléments théoriques
- La Communication interpersonnelle, une ode à la vulnérabilité, dans le respect de nos limites
- Du «pouvoir sur» au «pouvoir avec»
- Jugements / Pensées
- Observation
- faire une demande
- L’auto-empathie en communication vivante …..
- Mouvements contraires.
- La multiplicité de l’esprit.
- Qui ?.
- Cône de la dispo
- Qu’est-ce-qui nous coupe de l’élan naturel de contribution ?
- La danse du dialogue
- S’exprimer de manière a se fair entendre
- Les trois types de demandes
- La colline de l’autre et la mienne, ou passer du pouvoir sur au pouvoir avec ….
- dire NON
- Recevoir un non en 3 étapes
- Danse du dialogue applicable en entreprise
- L’oppressions systémiques
Tarif
