CREATION ET GESTION D’ENTREPRISE

Une formation pour bien démarrer son activité

Public Visé :

Tout public

Dispositifs

• salariés quelque soit le secteur d’emploi ou personne en recherche d’emploi avec le CPF
• indépendant avec leur CFP (contribution à la formation professionnelle)
• L’employeur pour leurs salariés avec le Plan de développement des compétences

Prérequis à la formation:

Aucun

Objectifs de Formation :

Accompagner les futurs et nouveaux dirigeants d’entreprise au démarrage de leur activité.

Savoirs :

• Marketing
• Droit
• Communication

Compétences associées:

Compétence 1 : Connaitre le droit des entreprises

Compétence 2 : Maitriser la fiscalité de son entreprise

Compétence 3 : Connaitre le marché

Compétence 4 : Maitriser sa communication institutionnelle

Compétence 5 : communication interpersonnelle

Organisation de la formation :

Nous organisons notre formation en petits groupes de 1 à 12 personnes maximum afin de pouvoir suivre au mieux chacun de nos apprenants, dans l’entreprise ou chez le stagiaire . Ainsi nous nous adaptons à chaque profil.
La formation peut avoir lieu:

• à temps plein en continue
• en séance de 1h à 4h
• sur ou en dehors du temps de travail.
• A chaque situation une solution pour suivre ça formation dans le conditions les plus favorable au maintient de l’activité professionnelle

Durée de formation :

La durée réelle est fixée en fonction du profil du stagiaire à l’issue du test de positionnement

Délai d’accès à la formation :

De un à deux mois en fonction du nombre de participant et du mode de prise en charge

Accessibilité :

La formation peut être organisée en individuel de façon à permettre une adaptation optimale aux besoins de l’apprenant.

Les supports de formations sont adaptés avec des outils permettant à tous de suivre la formation (grand écran et fonctionnalité d’accessibilité de Windows 10, impression en grosse lettrine et contrastée).
Si besoin spécifique, Contactez le référent accessibilité au 09 72 53 44 13

Prochaines sessions de la formation :

Notre organisation en petit groupe et la pédagogie différenciée que nous adoptons nous permettent d’adapter les dates de débuts de formation à chaque stagiaire.
N’hésitez pas à contacter notre coordinatrice afin de déterminer la date la mieux adaptée en fonction de vos acquis, et votre statut au 09 72 53 44 13

Moyens et méthodes pédagogiques :

• Formateur équipé d’un ordinateur portable
• Utilisation de documents papiers, audios, vidéos.
• Déroulé pédagogique avec un bilan par séance résumant le contenu de la séance, les notions abordées en cours de séance, ainsi que des pistes de travail autonome à effectuer avant la séance suivante est remis à l’issue de chaque séance par voie électronique.
• Travail en individuel

Qualité des formateurs de la formation:

Nos formateurs:

• Références, diplômes et expériences ici

Chaque intervenant est habilité avant son premier contrat par la responsable pédagogique de l’Association des Formateurs Indépendants, sur la fiche critères de partenariat de son dossier ; l’habilitation est réexaminée chaque année. Les CV sont consultables sur asso-formateur.fr/teachers, les diplômes sur demande par mail.

Critères d’habilitation retenus par l’AFI : la réglementation n’impose aucun diplôme pour animer une formation ; l’AFI publie ici, par transparence, les critères qu’elle applique :

• diplôme enregistré au RNCP ou au Répertoire spécifique dans le domaine de la formation, de niveau 6 minimum, et une expérience de la formation d’au moins un an dans ce domaine

OU

• expérience professionnelle équivalente dans le domaine de la formation, reconnue par la responsable pédagogique et justifiée au dossier du formateur
• et une expérience de la formation d’au moins un an dans ce domaine

OU

• l’une ou l’autre de ces deux qualifications
• et l’engagement de suivre une formation de formateur avant la prise en charge du premier stagiaire
• lorsque l’expérience de la formation est inférieure à un an

Évaluation des acquis de la formation:

Tests de compétences de milieu début et fin de formation, Évaluations pratiques.

Sanction de la formation:

Attestation de formation

Parcours

Management et gestion de l’activité

Initiation à la comptabilité

Négociation commerciale avec la clientèle anglophone

Programme de formation détaillé:

les différentes étapes de la création d’entreprise

• Définir le projet et réaliser une étude de marché
• Choisir la forme juridique de l’entreprise.
• Choisir un régime fiscal
• Effectuer les démarches administratives.
• Déposer le capital social
• Publier une annonce légale.
• Immatriculer l’entreprise.
• Obtenir les numéros d’identification.
• Inscription aux régimes sociaux.
• Démarrer l’activité.
• Formalités spécifiques selon l’activité
• Donner une première définition du projet
• Choisir le bon statut juridique

Bases de droit du dirigeant

• Droit des sociétés
• Droit fiscal
• Droit du travail
• Droit commercial
• Droit des contrats
• Droit des assurances
• Droit de la propriété intellectuelle
• Droit de la concurrence
• Droit des procédures collectives
• Responsabilité du dirigeant

 Choix du régime fiscal

• Impôt sur le revenu (IR)
• Impôt sur les sociétés (IS)
• Régime fiscal des sociétés de personnes
• Régime de l’intégration fiscale
• Régime de TVA

L’Etude de marché

• La théorie
• Mise en pratique
• Creation des matrice SWOT et l’analyse PESTEL
• L’analyse PESTEL
• Analyse de La clientèle
• Analyse de La Concurrence

Le plan de communication

• Définir les Objectifs de Communication
• Identifier Votre Public Cible
• Développer Votre Proposition de Valeur
• Choix des Canaux de Communication
• Définir Votre Stratégie de Contenu
• Élaborer un Calendrier Éditorial
• Budget et Allocation des Ressources
• Mesure et Évaluation des Résultats
• Réajustements et Améliorations

La fixation du prix

• Analyse de la Situation Actuelle
• Détermination des Objectifs de Prix
• Choix de la Méthode de Fixation du Prix
• Test et Réajustement.
• Communication et Transparence

Créer un site internet

Réaliser l’arborescence de son site web en 4 étapes

• Lister tous les contenus du site
• Analyser l’arborescence de vos concurrents.
• Organiser & hiérarchiser le contenu
• Formaliser l’arborescence sur papier
• Scénariser, penser SEO et recommencer !

Compétence : communication interpersonnelle

• La Communication interpersonnelle, une proposition de se déplier
• De la dépendance à l’interdépendance. Et métaphore filée de l’être humain.
• Toute action vise à nourrir un besoin
• Les sentiments et les sentiments mêlés
•  L’empathie en communication interpersonnelle
• Présence silencieuse et contenante
• Reflet miroir
• Les entretiens Reformulation empathique
• Définition empathie
• Les différentes façons de recevoir un message
• Les célébrations et la gratitude.
• L’intention en management.
• Eléments théoriques
• La Communication interpersonnelle, une ode à la vulnérabilité, dans le respect de nos limites
• Du «pouvoir sur» au «pouvoir avec»
• Jugements / Pensées
• Observation
• faire une demande
• L’auto-empathie en communication vivante …..
• Mouvements contraires.
• La multiplicité de l’esprit.
• Qui ?.
• Cône de la dispo
• Qu’est-ce-qui nous coupe de l’élan naturel de contribution ?
• La danse du dialogue
• S’exprimer de manière a se fair entendre
• Les trois types de demandes
• La colline de l’autre et la mienne, ou passer du pouvoir sur au pouvoir avec ….
• dire NON
• Recevoir un non en 3 étapes
• Danse du dialogue applicable en entreprise
• L’oppressions systémiques